楼主: 一方

创业大家谈

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 楼主| 发表于 2006-9-21 19:10 | 显示全部楼层
引用第68楼默耕2006-09-21 18:20发表的“”:
有的人愿意做鸡头,有的人愿意做凤尾。
做鸡头的人,有可能成凤头只甘做凤尾的人,很难做好鸡头,更难做成凤头哦,哈哈,一点之见,没有人会笑话吧
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发表于 2006-9-21 19:34 | 显示全部楼层
引用第66楼一方2006-09-21 17:42发表的“”:

T兄的第一点意见有其一定道理,只是各人经营理念问题,我是这样认为的,如果你是想立足一个地方,一个行业来做的话,那人气绝对比现实效益重要,不然的话,你可能一时赚了一点,但在做长久方面会可能有些难,因为你的忠实客人不会很多,生意场上我信奉这样一句格言:人往利边行。你一定要让你的客户觉得你没赚到他的钱,也可以说是他觉得他还可能占了点小利,形成这样一个概念后,你以后的生意会好做得多。
第二点观点也许我表达的不十分准确,我是指你的办公设备等方面,具体来讲就是实用的东西,而不是指办公装修方面,当然,我同样认为,只要条件许可,你同样需要精包装,就象老板们比着买车一样,试想,同样一笔业务,你一个打的去的和开宝马的,同样的条件,你会选择那个呢,还有,你办公地方破破烂烂的,人家办公室看起来要几舒服就有几舒服,我想多数人选择的都是有实力的,我一向认为,商人是需在包装的,宁可打肿脸充胖子,也比装穷好,我不会装穷!当然,我反对在商业路子还没走通之前,过于包装,但我同样认为,宁可包装过头,也比不包装好
一方兄讲的很有道理!
我正在参加投资创业以及企业管理函授学习,上面几帖写的正准备作为我毕业作业的一部分,欢迎各位加以批评指正!
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发表于 2006-9-21 19:38 | 显示全部楼层
引用第44楼默耕2006-09-20 18:17发表的“”:
资金管理,无非就是要让财务正循环。
一针见血,但在实际操作过程中,难度相当大,世界上99%的公司就是因为财务不能正循环而倒闭破产!
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 楼主| 发表于 2006-9-21 19:38 | 显示全部楼层
我正在看一篇默老师推荐的<穷爸爸富爸爸>(网上下载的),上面说:想学东西,还是一边实践一边学,祝愿您学有大成,多多教导我们
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发表于 2006-9-21 19:51 | 显示全部楼层
引用第73楼一方2006-09-21 19:38发表的“”:
我正在看一篇默老师推荐的<穷爸爸富爸爸>(网上下载的),上面说:想学东西,还是一边实践一边学,祝愿您学有大成,多多教导我们
那书我有,有机会我可以带你看看,还有建议一方兄看看90年代初出的"企业管理"系列丛书,虽然比较老,但工作很实用!
在网上我也不多与您深谈了,有机会您来上海或我回家,我们好好沟通交流,我今年也自己开了个小贸易公司,到时候向您讨教!
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 楼主| 发表于 2006-9-21 19:53 | 显示全部楼层
谢谢了,

衷心祝愿你发大财,
我还相信这样的一句话:成者为王,败者为寇.只要结果,不问过程.
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发表于 2006-9-21 22:52 | 显示全部楼层
这个帖子不能冷。
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发表于 2006-9-21 22:57 | 显示全部楼层
哎,枉为斑竹,却不能在这里发表点什么见解和言论,关键是楼上几位说得太精彩了。哈哈,泼水不进,只能帮忙顶了!
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 楼主| 发表于 2006-9-23 18:20 | 显示全部楼层
引用第77楼杨柳岸2006-09-21 22:57发表的“”:
哎,枉为斑竹,却不能在这里发表点什么见解和言论,关键是楼上几位说得太精彩了。哈哈,泼水不进,只能帮忙顶了!
杨柳,就说说你做广众传媒的经历吧
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发表于 2006-9-25 11:26 | 显示全部楼层
引用第78楼一方2006-09-23 18:20发表的“”:

杨柳,就说说你做广众传媒的经历吧
9494,偶几还不晓得恩是做些莫事捏务呢!
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