楼主: 一方

创业大家谈

[复制链接]
发表于 2006-9-21 16:44 | 显示全部楼层
应该要感谢一方,被你们的精神所感动,胡乱写了一些!
其实5%的利润在国内不是很底,但关键是业务总量的问题,按我自己的经历-----如上面所说的,哪怕利润率再高,基数小最后还没资金保障的,我选择放弃!利润率再低,只要是基数大,是现款交易,我都会做的!
在国内做生意,风险评估一定要细,有些公司帐面上赚了不少钱,但年终过年的钱都没有!
回复 支持 反对

使用道具 举报

     
 楼主| 发表于 2006-9-21 16:47 | 显示全部楼层
我做企业两年总结出以下几点体会:一、开业前两年你不要想赚钱,尽量赚点人气,
二、一定要加大投入,有时候硬件上要想法子“武装到牙齿”,外部环境、员工待遇、公司形象等软件方面要“做的象个老板样子”,
三、小企业要结合市场和经营结果及时调整公司产品。
回复 支持 反对

使用道具 举报

     
 楼主| 发表于 2006-9-21 16:49 | 显示全部楼层
引用第60楼taihulao2006-09-21 16:44发表的“”:
应该要感谢一方,被你们的精神所感动,胡乱写了一些!
其实5%的利润在国内不是很底,但关键是业务总量的问题,按我自己的经历-----如上面所说的,哪怕利润率再高,基数小最后还没资金保障的,我选择放弃!利润率再低,只要是基数大,是现款交易,我都会做的!
在国内做生意,风险评估一定要细,有些公司帐面上赚了不少钱,但年终过年的钱都没有!
我要看是什么业务,大路业务我的利润率不高,但有些项目,我是挺赚钱的,比如商标注册,工商代理方面,我的收入还行。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2006-9-21 16:56 | 显示全部楼层
引用第59楼一方2006-09-21 16:43发表的“”:
财散人聚,说外行也不外行,但对新办企业,是个很大的考验,不花钱肯定不行,花钱,有时就是亏本做,或说是一年忙到头不赚钱,
想当初,我创业时,最怕的就是过年前后,那个花钱呀,心痛哦,可你能不花吗,员工身上不花,他下年为你卖命吗,关系户身上不花,你定年还开不开公司呀,有关官员身上不花,那你以后就老实守法经营吧,当心我“执”死你。还有,公司形象建设,硬软件上不花钱,那你的竞争力只能打个问号哦,让菩萨保佑你与竞争对手“火拼”吧。
一方所说的情况在我们县当地很普遍,我弟弟也在太湖做点小加工,他帐面上是有些钱,可每年春节后还是没启动资金,我每年都要给他投钱,但一打听,做他那行业的基本都是那样!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2006-9-21 17:29 | 显示全部楼层
引用第61楼一方2006-09-21 16:47发表的“”:
我做企业两年总结出以下几点体会:一、开业前两年你不要想赚钱,尽量赚点人气,
二、一定要加大投入,有时候硬件上要想法子“武装到牙齿”,外部环境、员工待遇、公司形象等软件方面要“做的象个老板样子”,
三、小企业要结合市场和经营结果及时调整公司产品。
也许是公司所在地不同,所属行业性质不一样,我对你这种说法前两点不太赞同!
1、人气再重要比不上公司正常健康发展重要,除非是大集团公司做概念,否则一般人办公司前两年赚不到钱,那今后公司发展很艰难,在我们这个行业两年内赚不到钱,估计你就只有关门!
2、我个人认为公司的硬件,一开始没必要大力投入,那样经营成本会增加,对发展很不利,我所了解的大公司以前起步时都是办公环境很简陋(孤陋寡闻),有很多大老板你就看不出他有“老板样子”!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2006-9-21 17:32 | 显示全部楼层
触及到了实质了,方家继续。。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

     
 楼主| 发表于 2006-9-21 17:42 | 显示全部楼层
引用第64楼taihulao2006-09-21 17:29发表的“”:

也许是公司所在地不同,所属行业性质不一样,我对你这种说法前两点不太赞同!
1、人气再重要比不上公司正常健康发展重要,除非是大集团公司做概念,否则一般人办公司前两年赚不到钱,那今后公司发展很艰难,在我们这个行业两年内赚不到钱,估计你就只有关门!
2、我个人认为公司的硬件,一开始没必要大力投入,那样经营成本会增加,对发展很不利,我所了解的大公司以前起步时都是办公环境很简陋(孤陋寡闻),有很多大老板你就看不出他有“老板样子”!
T兄的第一点意见有其一定道理,只是各人经营理念问题,我是这样认为的,如果你是想立足一个地方,一个行业来做的话,那人气绝对比现实效益重要,不然的话,你可能一时赚了一点,但在做长久方面会可能有些难,因为你的忠实客人不会很多,生意场上我信奉这样一句格言:人往利边行。你一定要让你的客户觉得你没赚到他的钱,也可以说是他觉得他还可能占了点小利,形成这样一个概念后,你以后的生意会好做得多。
第二点观点也许我表达的不十分准确,我是指你的办公设备等方面,具体来讲就是实用的东西,而不是指办公装修方面,当然,我同样认为,只要条件许可,你同样需要精包装,就象老板们比着买车一样,试想,同样一笔业务,你一个打的去的和开宝马的,同样的条件,你会选择那个呢,还有,你办公地方破破烂烂的,人家办公室看起来要几舒服就有几舒服,我想多数人选择的都是有实力的,我一向认为,商人是需在包装的,宁可打肿脸充胖子,也比装穷好,我不会装穷!当然,我反对在商业路子还没走通之前,过于包装,但我同样认为,宁可包装过头,也比不包装好
回复 支持 反对

使用道具 举报

     
 楼主| 发表于 2006-9-21 17:58 | 显示全部楼层
我一向认为,生意人有三种人,一种是谋生型的,做一个赚一个,从不去多赚,他可能有生意做,但生意很难做大,也很难做出精品。
一种人是事业型,他就是想做出品牌,在他的眼里,信誉名声至高无上。宁可不赚钱,他一定会把事情做的近可能完美,完美的有时就象是在做学问一样。
还有就是追求长远型,他可能并不急于赚钱,他只想做出点名气和品牌,做出点人气,并且在基础上多多夯实,把火尽量烧老烤些,钱嘛,后面慢慢赚。创介于上面两种类型中间的,我也许是属于这一类型的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2006-9-21 18:20 | 显示全部楼层
有的人愿意做鸡头,有的人愿意做凤尾。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2006-9-21 18:27 | 显示全部楼层
让我又更深层次的懂得了一些经商之道
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表