|
|
引用第61楼一方于2006-09-21 16:47发表的“”:
我做企业两年总结出以下几点体会:一、开业前两年你不要想赚钱,尽量赚点人气,
二、一定要加大投入,有时候硬件上要想法子“武装到牙齿”,外部环境、员工待遇、公司形象等软件方面要“做的象个老板样子”,
三、小企业要结合市场和经营结果及时调整公司产品。 也许是公司所在地不同,所属行业性质不一样,我对你这种说法前两点不太赞同!
1、人气再重要比不上公司正常健康发展重要,除非是大集团公司做概念,否则一般人办公司前两年赚不到钱,那今后公司发展很艰难,在我们这个行业两年内赚不到钱,估计你就只有关门!
2、我个人认为公司的硬件,一开始没必要大力投入,那样经营成本会增加,对发展很不利,我所了解的大公司以前起步时都是办公环境很简陋(孤陋寡闻),有很多大老板你就看不出他有“老板样子”! |
|