积极培养领导精神与内涵

我是冷月 · 发表于 2006-10-1 21:04

你对于今日的合格领导者是否有完备的见解？你是否涵括了所有重要的基础——拥有必备的技能及态度？管理功能一直是众所瞩目的话题，而关于管理的教导更是不可胜数。「什么是领导能力呢？」我们往往将领导视同阶级制度。传统与历史使我们以为，谁晋升了高位，谁就得到最多薪资或是配得领袖的头衔。非凡的领导并非由高位大权堆砌而成，你是名副其实的领导吗？
实际上，权力的膨胀并不等同于领导，领导能力也非局限于那些握有管理头衔者。广义来说，领导能力就是影响其他人的态度和行为的能力。首要的影响则是一个在其中能建立互相沟通的关系及鼓励创意交换的开放环境。有力的领袖风范在存于下列四项基本要素中。
１．领导人物能拥有清晰的共同目的的远见。领导精神是指领导人的心智状态。领袖就是那些有创造远见的人，他的视野远超越今日的问题和机会。领袖基本上需要一项非关学术智识上的能力——对未知的预感，也就是远见。领袖必须在每一个行动上都传递出那份远见的精神，让行动胜于言语，并将团体的利益置于个人利益之先。
2.领导人对他人显示出真诚的敬重。只要真诚，即使他沟通技巧不佳，人们也会感觉得出来。但无论这位领导人物善用多少策略或精明，如果缺乏诚意，别人也会察觉。一般人选择领导人的标准，非因其履历表上有多少丰功伟业，乃是因为他们感受到了敬重之意。
3.领导人物创造开放诚实的沟通气氛。在任何组织里，领导人物唯有在属下乐意提供坏消息时，才可有效地管理。如果他希望活用有创意的人员——不只接受改变，且能寻求创新与最佳的方式，那么领导者就必须给属员犯错的空间。而虽然领导者天性就会产生多样的观点并过滤他人的思想，但仍须许可部属与其争辩，在把关时仍给对方预留余地。
4.领导人物拥有保有自我的勇气，且以自己的风格来领导。一旦选择领导工作，就必须诚实且开放地展现真我，对某些人而言，这也许极具威胁性，尤其是在一个人在虎视眈眈的社会里开放自己，就是意味着暴露真实的自我，且将自己置于批评之中。
那些意图影响他人态度及行为的领导者必须冒险让别人看见真实的自己，其中秘诀即是行为的一致性及可预期性。与部属建立互信的关系必须通过时间的考验，而在这段时间内，让部属知晓自己非反覆无常，而是言行一致，如此伙伴们才知道可以信赖上司。只有在当领导人的反应可加以预期时，部属才感觉心安，而只有在行事为人皆出自真心，本身才会出现一致性及可预期性。
如果我们不愿展现出我们真实的价值，那么也许是再检视它们的时候了。如果缺乏知识是你的顾虑，那就积极充实；如果缺乏技能是路障，就加强磨练；如果人际技巧令你不安，试着开放自我与人相交。重点是，领导人物并非天生，乃是在不断的塑造和锻炼中。

我主沉浮 · 发表于 2006-10-1 21:34

支持一下

轻松 · 发表于 2006-10-2 18:01

高见，这是作为一个现代领导必须具备的。

是非 · 发表于 2006-10-2 20:25

周总理的领导艺术值得每一个领导者学习，周总理的人品风格更值得每个中国人学习！

清风！吉 · 发表于 2006-10-9 02:05

其实我没有看你发的，就是帮你顶下
我在刷屏。。。。。。。。。。！
！！！！！！！！！！！！！！！！！ [s:4] [s:6] [s:7] [s:5] [s:4] [s:2] [s:2] [s:1] [s:5] [s:7] [s:4]

大地飞鹰 · 发表于 2006-10-10 12:44

我实在不明白楼上的在干什么？？？？
这样发帖有什么意思

古痕 · 发表于 2006-10-10 16:22

冷月之卓见，大家共同学习！

1869 · 发表于 2006-10-10 19:22

对于探索怎么当好领导也不失为一个好课题。

我是冷月 · 发表于 2006-10-10 21:25

感谢赵老师的支持, 现在的一些领导凡事需要烟酒烟酒(研究研究),
   有多少愿意做人民的公仆, 为老百姓提供服务?
               更别说怎样提升领导的艺术和管理水平.
                     当然, 好的领导还是多数的, 也是受人尊敬爱戴的!

我是冷月 · 发表于 2006-10-10 21:27

引用第5楼大地飞鹰于2006-10-10 12:44发表的“”:
我实在不明白楼上的在干什么？？？？
这样发帖有什么意思

呵呵, 恳请老兄批评指正, 发表高见!

积极培养领导精神与内涵

浏览过的版块