闲暇时刻
又在异想天开一回
关于文博园融资
个人觉得文博园不应该仅仅作为一个公司来运作,应该当作是个产业
既然是产业就应该考虑到横向和纵向发展的问题
横向可以从健康———生活————休闲
这三个方面来想,健康产业是很有发展前途的产业,老龄化和留守化是一个趋势
要学会抓住这个市场,那怎么提取他的亮点呢,在我看来有两个
第一个食品安全,第二个孤独感和下辈人关爱感
食品安全不用说,近些年中国食品安全事件有很多,这就不举例了,很多企业走到了一个发展的误区
开始的时候可能会保证质量和产品安全,因为他们只想立一个企业,发展就以降低自己的劳动成本来或者市场占有率
但是后来很多创始人会发现公司的运营成本慢慢的上来了,因为公司别的人不会像你创始人一样不计个人工资来给你占领市场
这样,劳动力成本上来了,在和别的产品来拼价格未必就能比的过,所以管理层没有办法只能放纵降低产品质量来维持市场占有率
其实我个人觉得到了这个阶段再来比价格就得不偿失了
现在人最求的是什么???
并不是价格低,有些东西价格太低反而更让人不放心
那么该怎么走了,价格不怕高,怕的是没有让消费者弄明白为什么这么高,也是就你没让消费者知道高出的钱花在那里了
以现在文博园的状况做食品是没有那个资金和实力的
但是变则通通则久
想办法总能想到
没有钱那就借鸡生蛋,可以考虑品牌授权
融资共享,很多很多的金融操作手段
其实这个是双赢是事情,对加盟户来说借助了文博园现有的影响力,对文博园来说表面上增加了自己体积
怎么说呢,就像大象虽然没有老虎一样凶猛,但是在很多人看来未必敌不过老虎
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还有很多很多,但是,歇歇,有空的话再聊吧
呵呵
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