本帖最后由 太湖赛格电子 于 2014-10-9 18:14 编辑
精准定位，唱响花亭湖，做实文博园 ———太湖发展之我见（四） 光阴荏苒，岁月如梭。时代发展的巨轮即将辗过2014，本着热爱家乡，关注家乡，继而让家乡有更大的发展，特提出个人发展太湖之小见，仅供有关人士参考。 首先，总体发展定位 一、创精品元素 纵观国际国内政治经济等各种因素，以及时代发展大势，我县作为国家级贫困县，应当立足于现实，要在精和质两方面大力做好文章。精，就是要精致，有城市精品元素，比如有精品建筑，有精品建设项目，有精品人文景点等。精致的城市都是由一个个城市精品元素组成的。 比较而言，太湖有很多自然条件优于其他地方，但是，在城市规划、建设、管理上，我们还有一些差距，特别是在城市规划和人文生态古迹保护方面，我们晚了一步，市民素质有待提高，城市精品项目、亮点工程还不到位，这就需要我们把合肥、芜湖的好经验拿来为我所用，把城市的规划、建设、管理推上一个新的台阶，让有着深厚历史文化积淀的太湖以崭新的面貌展现在世人面前。 二、实现质的提升 质，就是品质。近年来，我县坚持把搞好县城建设和促进县域经济发展，作为新型城镇化的战略重点予以大力推进，使县城建设进入了快速发展的新时期，为建设宜居宜业宜游的富强美丽的新太湖提供了有力支撑。 县委政府把县城建设作为促进城乡统筹发展、推进新型城镇化的主攻方向，作为调结构、转方式，破解发展难题，活跃经济全局，促进经济社会全面发展的重大战略机遇，作为推进新型城镇化、总揽发展全局的重中之重，真抓实管，强力协调解决制约重点项目建设的热点、难点问题，落实领导、机制、政策、措施四个到位，坚定不移抓推进，抓县城规划，促发展提质；抓扩大规模，促人口聚集；抓基础设施，促功能完善；抓产业发展，促产城互动；抓造林绿化，促生态改善，加快了园区发展、壮大了商贸服务业、土地资源保障、公共服务保障等一系列支持和配套政策。统筹城市规划，实施分类指导，着力优化规模布局。坚持以现代城市建设的理念和标准，审视和指导县城建设，坚持规划引领、基础先行、分类推进、统筹发展，以强有力的举措，推进各县城向中小城市迈进，加快形成层级合理、产城融合、城乡一体的城镇格局，努力实现在全市率先发展。完善基础设施，促进扩容提质，大力提高承载能力。近年来，我市加大县城基础设施和公共服务设施投入，拉开发展框架，夯实发展基础，提高了公共服务设施标准。做优生态环境，彰显风貌特色，努力提升城市品质。依托自然环境禀赋和历史文化特色，指导各个县城因地制宜，生态发展，特色发展。充分发掘地域文化资源，保护历史文化遗存，大力传承非物质文化遗产，努力打造独具历史文化风貌的特色城镇。以山为骨、以水为魂、以绿为脉、以文为蕴，打造山水宜居城市；建设依托长河穿城优势，打造滨河生态水系景观带，开发滨河商业圈，建设生态馆依托老城遗址，修复古城墙，打造宋府明城；依托五千年文博园，建成了中华文化大博物馆，着力打造文化园区，彰显古县特色，打造太湖新城；强化产业支撑，增强聚集功能，强力促进互动发展。坚持政府推动，政策引导，市场运作，引导优质产业向园区集聚，推进产城融合，实现产城互动，为县城发展壮大提供了坚实基础。以加速转型发展为重点，加快发展装备制造、商贸物流、文化旅游等重要接续产业；加快发展高新技术产业和现代服务业；加快培育特色产业，加快发展根雕等一批优势特色产业。统筹谋划产业项目、园区建设与城镇发展。以做大做强产业园区，扩展县城新的发展空间，促进第三产业发展，服务业增加值比重要明显提高，不断优化的经济结构，为县城建设和农业人口转移提供了有力支撑。实现了以产兴城、以城带产、互动发展。打造数字平台，完善管理机制，全面提升管理水平。 以县城管理方式精细化、管理手段人性化、管理机制长效化为重点，努力提升管理水平。一是把县城容貌整治作为县城建设第一仗，全面制定攻坚方案，领导重点分包，开展 “治脏月”、“治乱月”、“ 数字城管监督月”和“环境卫生集中整治”、“市容市貌集中整治”、“广告牌匾和夜景亮化集中整治”、“早夜市专项整治”等专项整治行动，让县城容貌大为改观。二是按照精细化、标准化要求，建立和完善城市管理责任标准、公用服务质量标准、市政维护技术标准、行业管理规范标准、行政执法程序标准等，逐步形成一套完善高效的精细化管理标准体系和制度体系，努力实现城市管理由突击型向经常型、由被动型向主动型转变。三是率先建成数字化平台。加大资金投入，强化督导推进，完成数字化平台建设，提前完成目标，促进城市管理水平明显提升。 近年来，我县县城建设工作取得了阶段性成果，但距上级要求和广大人民期盼还有很大的差距，主要表现在三个方面：一是破解难题办法不多，投融资平台作用不够；二是县城城中村和老城改造步伐不快，老城区基础设施不完善；三是城市环境卫生仍然存在死角盲区，城市环境质量和管理水平有待进一步提高，城市现代魅力有待进一步显现。要大力实施项目带动，加快基础设施和公共服务体系建设，再建一批高水平的文化、医疗、教育、体育、商业服务等配套设施；大力推进园区建设，促进产城互动发展；高标准、精细化推进容貌整治，全力构建园林式道路绿网体系和生态型河湖园林体系，打造生态宜居环境；大力提升城市管理人性化、精细化、信息化、社会化水平；全力破解资金难题，构建政府主导、市场运作、社会参与、充满活力的城建投融资平台，变单一投资为多元聚资，为全面推进县城建设提供资金支撑。以更大的决心、更大的力度、更有效的举措，把我县县城建设工作提升到新的水平。 第二、唱响花亭湖 如何唱响花亭湖，如何保持和开发原生态的花亭湖，是摆在各届县委政府面前的一大课题。太湖未来的发展，做大做强花亭湖这张天然旅游名片，离不开这一湖秀水，离不开花亭湖两岸世代居住的人民，更离不开党和政府的正确引导。 一、 花亭湖生态旅游以及生态旅游概念定位 生态旅游是指在一定自然地域中进行的有责任的旅游行为，为了享受和欣赏历史的和现存的自然文化景观，这种行为应该在不干扰自然地域、保护生态环境、降低旅游的负面影响和为当地人口提供有益的社会和经济活动的情况下进行。因此，花亭湖生态旅游的对象应是原生、和谐的自然与文化生态系统，其生态旅游对象不应该受到损害，在新形式下，要强调太湖市民的参与性。 二、花亭湖概况及社会经济背景 1. 花亭湖概况 花亭湖地处安徽省太湖县城北4公里，山青水秀，古迹济盛，人文荟萃，物产富饶，旅游资源丰富。100平方公里的湖面碧波荡漾，气势磅礴；湖中岛屿星罗棋布，大小高低相映成趣；湖岸迂回曲折，港湾幽深；四周山峦起伏，怪石嶙峋，果木葱茏，茶园翠绿。赵朴初先生1990年回故乡游湖后，感慨万分，挥毫写下“神驰远景无疆，仅尽情领受，千重山色，万顷波光”的赞美诗句。湖北面的汤湾温泉日出水量1200吨，富含人体所需的多种微量元素及矿物质，可浴可医；湖畔的狮子山是中国佛教禅宗文化的发祥地，中国佛教禅宗开山鼻祖慧可法师曾在此坐禅传教三十余年，他的后代传人三祖、四祖也在邻县周边弘扬佛法，更值得一提的是，原中国佛教协会会长赵朴初出生于花亭湖畔，使得以花亭湖为中心的皖西南旅游区成为了中国佛教禅宗圣地；花亭湖中岛屿由于受天然小气候影响，果木葱茏，花果飘香，柑桔、板栗、枇杷、桃子等成为花亭湖农业旅游的好去处，区位优势明显，湖面广阔，烟波浩渺，水天一色，举目无际。 2.社会经济背景 太湖县位于安徽省西部、大别山南麓、长江北岸，合九铁路、沪渝高速、105国道横贯东西，东香高速临境而过，区位优越，交通便捷。2013年实现地区生产总值88.8亿元，按可比价增长10.3%。财政一般预算收入5.38亿元，增长21.7%。完成全社会固定资产投资73.6亿元，增长22%。实现社会消费品零售总额29.7亿元，增长14.5%。农民年人均纯收入6021元，增长14.4%。是全国商品牛和瘦肉型猪的生产基地之一，农副产品种类繁多，是粮、油、鱼、茶大县，工业发展平台逐步夯实，开发区扩区及产业发展规划通过评审，全县规模以上工业企业一举超过百家，达112家。工业企业实现总产值153.6亿元，增长20.1%；增加值33.5亿元，按可比价增长15.8%。2013全年实际利用县外资金84亿元，增长26.2%；直接利用境外资金1441万美元，增长24.1%。新增自营进出口权企业3家，实现进出口总额3780万美元，增长135%。 三、花亭湖生态旅游资源特征及评价 1.资源特征 花亭湖气候四季分明，具有北亚热带季风气候特征。冬季受西北内陆气流控制，气温较低；夏季受东南海洋气流影响，炎热潮湿。形成了独特典型的生态旅游资源和极为丰富的动植物资源及水资源。 (1) 花亭湖生态类型与景观的典型代表性 花亭湖是北亚热带季风气候典型代表之一，具有拉姆萨尔分类及编码中的亚热带湿地的全部类别：河流／溪流／小河：长期性M；淡水湖；淡水沼泽他塘：长期性R；淡水沼泽／池塘：季节性阶段性T；树木为主的湿地X；另外还有鱼虾池塘、灌溉地、季节性泛洪农用地等人工湿地的主要类别。因而在该地带上具有湿地生态的典型性。 花亭湖有着典型的湿地景观。夏季多雨，水涨为湖，浩浩荡荡，花亭湖大坝最高水位可达82.8米，水位落差较大；冬季少雨，水落为洲，河汉纵横，芦荻苍苍。整个湖区既有明水，又有泥炭沼泽、苔草沼泽、芦苇以及沙滩，是多种湿地旅游资源景观是综合体。 (2) 花亭湖生物资源的丰富多样性 花亭湖的边缘效应使其生物种类繁多，为各生态系统的物种提供了良好的繁衍和栖息地，生物资源丰富多样。 植物种类繁多。在水域环境中由沉水、浮水和挺水水生植被三个群落组构成湖沼水生植被的基本框架；在洲滩上则分布着以禾草、苔草和杂草沼泽化草甸三个群落组构成的洲滩草甸植被；在洲滩湿地高处，是野生或人工栽植形成的落叶阔叶林等多种林木。 鱼类种群复杂。湖区水生植物茂盛，浮游生物丰富，为湖泊鱼类的栖居、索饵、产卵和回游提供了良好的场所，鱼类品种多样。 鸟类种群多样。湖区是候鸟重要栖息地，鸟类丰富，且有如下特点：水禽资源丰富；候鸟占优势；珍惜濒危鸟类多，其中珍贵鸟类多种，属国家一级保护的有白鹤、白头鹤、白鹳、黑鹳等多种。 (3)历史文化积淀的深厚性 花亭湖湖区主要所在地太湖县历史悠久，西汉时为湖陵邑地，属庐江郡，宋属淮南西路舒州，人文底蕴深厚，被誉为“中华诗词之乡”。诗仙李白杜甫均落迹于此，留李杜地名；李白、解缙、王守仁等都曾留下赞美太湖山水的诗篇。“龙山夜雨，马路西风，法华方竹，玄妙古松”，是太湖古代的四景，虽然物换星移，旧迹难觅，却令人十分神往 2.资源评价 2013年11月13日，中国花亭湖国家湿地公园生态环境体验区评审会成功召开，根据《旅游资源分类、调查与评价标准》的要求，太湖县聘请了相关专家（包括旅游生态、历史地理、林学等），对花亭湖湿地旅游资源单体的定量评价的结果比较高。 可见，花亭湖区拥有国内较高知名度的极品旅游资源单体，在安庆市乃至全安徽省占优良级旅游资源单体数处，以及在太湖县及周边地区占较高地位的优良级旅游资源单体多处。评价结果表明，本区生态旅游资源较为丰富，类型较多，品位较高，具有较好的开发前景。 四、花亭湖生态旅游开发 1.开发现状 国内生态旅游资源开发目前还是一个崭新的领域，花亭湖资源的开发利用更是处于初始状态，并未进入到生态环境持续利用阶段，生态旅游业也处在萌芽探索阶段，目前从事花亭湖旅游工作的人员不多，缺乏专业人才。 2.开发的SWOT分析 (1)优势分析 1)资源优势。本地区是北亚热带内陆湿地的典型代表之一，有着典型原生的湿地景观和丰富的湿地动植物资源，是中国国际重要湿地之一。 2)区位交通优势。交通便捷，105国道、合九铁路、沪蓉高速公路穿境而过，距安庆、九江庐山机场100公里，且处在庐山、天柱山、黄山的旅游热线上，存在着区位潜在优势，可成为上述旅游区的辐射地。合九高铁即将开工建设，市内各县也有便利交通，互通性好；拥有较完备的立体交通模式，使游客往来方便，具有融入省内省际旅游网络与拓展客源市场的有利条件。 (2)劣势分析 1)旅游业基础资金来源不足，资源优势没有转换成产品和经营优势。花亭湖生态旅游业仍处在起步状态，总体规模小，功能弱，配套程度低，产品优势不突出，尚未形成有明显竞争力的精品系列，开发理念常规，花亭湖的旅游产品依然停留在“水上游船+景点观光”的传统旅游观光模式，一直没有形成一个突出的旅游目的地形象，没有体现出“大景区”的巨大价值。 2)旅游要素配套程度低，区位相对劣势。景区多门收票，尚未实行一票制；相关服务人员素质有待提高；全县旅游专职人员不多；旅游方面的公司不多，各相关企业间尚未形成良性竞争格局。 3)花亭湖生态环境面临威胁。受人类长期的干扰、破坏以及自然环境变迁的影响，花亭湖正面临严重的威胁。围垦导致大量鱼类产卵、繁殖场所消失，候鸟栖息地大面积减少；鱼虾等产量锐减，鱼种类减少，景区垂钓无序，水资源污染明显，国家保护动物及一些珍稀鱼类品种，如银鱼、胭脂鱼几乎绝迹；气候变化等原因，低水位期湖洲及浅滩大面积干涸，部分高洲长期露出水面，导致湿地生态系统向陆地型转变，候鸟有效栖息地面积极大减少。 (3)机遇分析 1)市场机遇。 近几十年来我国国际旅游占世界份额逐年上升，正成为后起的国际旅游热点，2013年中国入境旅游人数达2629.03万人次，外国游客与入境过夜市场的比重逐渐上升。外汇旅游收入位居世界第四。据测，2020年将有1.37亿国际旅游者到中国旅游，说明我国的入境旅游市场将在较长的一段时间内保持增长的势头，这对海外客源市场开拓提供了机遇。 从国内市场来看，2013年国内旅游人数达32.5亿人次，全年旅游总收入可达2.9万亿元，国内旅游收入可达2.54万亿元；出境旅游人数约9730万人次；入境过夜人数约5570万人次，旅游外汇收入约478亿美元。新增旅游直接就业50多万人。增长势头良好，特别是国家推行“假日经济”政策，进一步激活了国内旅游市场。同时人们开始转向参与型的旅游形式，尤其是对原汁原味的自然与文化生态旅游产品更是得到世界范围内的广泛关注，花亭湖的原生湿地景观以及湿地旅游产品，必将受到大批旅游者的青睐。 2)政策机遇。安徽省目前的生态旅游总体规划中，把花亭湖湿地作为一个重点开发旅游区之一。花亭湖国家湿地公园生态环境体验区评审会已经召开，有关方面对体验区的申报、设立、总体规划、前期建设、机构设置等方面情况作了说明，项目设计单位对工程项目设计方案进行了介绍，各相关单位就设计方案进行了讨论。 (3)挑战分析 主要是市场挑战。目前国内旅游项目纷纷上马，在太湖县周边，还有潜山早就开展了天柱山景区，岳西县开展了森林生态游，不远处还有太平湖景区。其中最大的挑战是周边各地特别是全国许多地方都在搞湿地景区，雷同居多，幸好有五千年文博园又一AAAAA景区开放，这对花亭湖产生了很好的广告效应和宣传效应。 3.开发策略与建议 (1)开发思路 花亭湖湖区最具特色的是湿地资源，因此旅游开发要打好湿地生态旅游特色的牌子，结合人文历史，形成以湿地生态旅游为主体，集观光、休闲、度假以及文化旅游于一体的特色湿地生态旅游区。可提出有特色口号，如：“中国中部湿地之都”、“梦里水乡”、“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”、“最佳垂钓地，太湖花亭湖”等等。 (2)生态环境对策 1)污染的防治。禁止上游及沿湖岸新建违反国家环保政策的企业，要求已有企业的污水达标排放。沿湖许多企业工艺落后，“三废”未达标排放，对花亭湖生态环境产生不良影响，对于未达标企业实行“关、停、并、迁”；同时全面治理沿湖居民的生活垃圾和生活污水。 2)退田还湖，科学解决“田湖之争”。大力推行围湖造田的实行退田还湖，鼓励居民向绿色产业发展。恢复重建湿地自然生态系统，减少湖沼围垦，提高蓄洪能力。 3)坚决贯彻“休渔”政策。应进一步宣传，大面积普及科学捕鱼知识，保护珍稀鱼类和水产类，宣传滥捕对生态系统的危害，使渔民能够理解并逐步支持环保政策。应鼓励和支持发展生态渔业，结合生态旅游的开展，整合自身资源，发展渔家乐、水上人家、船家生活体验等旅游项目，既可增加渔民的收入，又可以保护生态环境。 4)生态环境容量控制。花亭湖是一个重要的湿地生态系统，其生态环境的容量的有限的，生态旅游的开展应在不影响湿地生态环境的基础上进行，不能超过其环境容量。 (3)改善和规范湿地环湖交通 高标准建设花亭湖环湖西路，拓宽环湖东路，每隔五公里架设过湖大桥，着实解决好花亭湖的交通问题。与此同时，在花亭湖多处修建前瞻性的停车场若干。高标准建设县城至花亭湖的快车道，打通天柱山直达花亭湖的高速通道。 (4)建花亭湖生态建筑 建设多处标志性建筑，开发人文景观，这些可以分布在花亭湖湖畔两侧，甚至可以把各乡镇的站所建设在湖边，也可以把县政府的一些科局建设在环湖一线。 (5)实施花亭湖亮化工程 亮化工程又叫光彩工程，可以美化景区环境，提高景区的整体形象，要对标志性建筑、商场、旅游景区、街道的人流量多的地方进行灯光亮化。 (6)建设花亭湖智能景区 智能景区是科学管理理论同现代信息技术高度集成，实现人与自然和谐发展的低碳智能运营景区。这样的景区能够更有效地保护生态环境，为游客提供更优质的服务，为社会创造更大的价值。智能景区的完善和升级，能够实现可视化管理和智能化运营，能对环境、社会、经济三大方面进行更透彻的感知，更广泛的互联互通和更深入的智能化的景区。智能景区是技术因素与管理因素完美结合。 (7)启动花亭湖湿地历史人文保护修复 花亭湖湿地历史内涵丰富，是太湖人民的现实百科全书，谁不了解花亭湖，谁就不了解太湖；花亭湖湿地人文资源厚重，应充分利用花亭湖湿地浅滩资源和牛镇镇湖滨建设有利条件，更好的展示湿地良好的自然历史特色。同时通过打造生境体验区和湿地植物观赏区，建设更好的动物栖息环境，让公众更好的亲近湿地、体验湿地，提高湿地保护管理意识，保护生物多样性，为太湖儿女留下一笔宝贵物质和精神遗产。 (8)湿地生态旅游产品的开发 1)观鸟旅游。花亭湖发现鸟类很多目科很多种，具有开展观鸟旅游的有利条件。除现有观鸟台外，还应根据鸟类分布情况，建设若干个隐蔽观赏点，供旅游者或专业人士使用。 2)湿地观光。花亭湖湖区一些岛屿水涨为洲，水落为岛，沟汊多，游客可欣赏花亭湖水天一色、风光旖旎的美景，看千帆竞发、万鸟齐飞的壮景，参观捕鱼、湖泊水产养殖等一系列生态旅游活动。 3)湿地文化体验游。花亭湖文化底蕴深厚，但人文遗迹保存状况不太理想，必须依附于具体的文化载体（如文学艺术、导游词、建筑、活动等），才能让游客切身体验。 4)水上运动。花亭湖湖区水面宽阔，可以开展多种多样的水上娱乐休闲活动，包括水上游船、静观鸬鹚捕鱼、夜游南阳河、莲子船、采菱船等。 5) 花亭湖金鱼放养观光。金鱼具有很强的观赏性，依托花亭湖湿地，建立金鱼放养观光区，保护金鱼的同时，还可以吸引游客前来观光。 6)定期开展省级甚至国家级的垂钓比赛，不定期邀请国内外垂钓专家莅临指导。 7)定期开展省级甚至国家级的游泳比赛，不定期邀请国内外游泳知名教练莅临指导。 8)建立影视拍摄基本，把花亭湖景区搬上荧屏，扩大影响力和知名度。 9)进一步开发寺前赵朴初文化公园，打出朴老人间佛教品牌，进一步开发沿线，比如情人岛、月亮湾、狮子山、汤湾温泉等已有景点。 10)建设高级疗养院，吸引省内外知名人士定期或者不定期来疗养，置身于天然氧吧，安享天年。 湿地景观具有整体单一特点，有必要对湿地生态旅游产品进行充实。如可举办题为“中国花亭湖湿地文化节”活动，开展龙舟竞赛（分速度型和花样型），白帆船、皮划艇竞赛，草船借箭——水上移动箭靶射击赛，观鸟比赛，鸟类摄影比赛，钓鱼、虾、甲鱼赛等，大网捕捞表演，乡土风味美食，野菜品尝，绿色食品品尝等活动。而参与性的环保活动如“爱护母亲湖环卫行动”“认养一片水域”“植就一片树林”等活动，将为湿地生态旅游注入新鲜的血液。 (4)市场开发与定位 1)国内生态旅游目标市场定位 一级客源市场（重点市场）瞄准从黄山到九华山、天柱山这条旅游精品线上的客源市场，以芜湖、铜陵、池州和安庆等地为主，应将主要目标市场定位在附近以度假休闲为旅游目的的游客；二级客源市场（开拓市场）主要包括省内较远距离的地区及江西、湖北等周边省份的游客，这些地区距离适中，开发潜力大，其次是珠三角、长三角、京津塘等地区，这三地人口密集、经济条件好，是重点开拓的市场。 2)海外生态旅游目标市场定位 一级客源市场以港澳台、新马泰和韩国、日本为主。这部分游客也是我国的主要客源市场，因此开发潜力大，要做好宣传促销工作；二级客源市场以美、加、澳、新西兰等为主。 (5)全球招商 尽管太湖县先后投入了大量的人力、物力和财力，加强了对花亭湖景区内部的基础设施改善和先导性项目开发。但是，发展与时代要求不同步，与广大人民的期望相距甚远，尤其在这竞争激烈的信息高科时代，需要有开阔的国际视野，需要有资本实力，需要先进的思想理念，需要的高素质的优秀管理团队，其中积极地开展项目招商活动，吸引到有实力的企业家对花亭湖景区进行投资开发迫在眉睫。也可以整体打包，为花亭湖整体上市融资做好足够准备。 总之，唱响花亭湖，深度进行湿地生态旅游的开发，应站在整个长三角区域发展和安徽“中部崛起”的角度以及国际旅游大势上，来看待花亭湖的旅游开发，将花亭湖旅游开发与沿湖的城镇建设、社会主义新农村建设紧密的结合起来，通过发展花亭湖风景区的旅游产业，在传承地方优秀文化、发挥旅游产业经济效益的基础上，充分发挥其社会效益和环境效益，从而实现资源、环境、生态综合利用，提出将花亭湖风景名胜区作为一个总体旅游产品来进行旅游目的地概念性策划，全面整合、盘活和优化各种显性和隐性旅游资源，激活各种旅游生产要素，提高花亭湖旅游的核心竞争力，实现“政府、开发商、游客、当地农民、经营管理者”多方共赢。在挖掘花亭湖景区“资源之光”的基础上，突出将禅源文化、生态山水，融入时尚休闲，以提升花亭湖的文化品位和产品形象，并提出将花亭湖景区建设成为以“天下第一禅湖”为主题的休闲产业集聚区，禅意山水休闲的综合性旅游目的地的发展目标。应本着特色、科学、永续利用、市场导向、区域联合、协调性、环境教育等开发原则，兼顾湿地的生产功能与生态功能，全面实现湿地的生态、社会、经济综合效应，推动整个花亭湖湿地乃至长江中下游湿地生态旅游开发的进程。唱响花亭湖，顺应时代大势，融入长三角，切实提高中华民族整体人居环境献出一方热血。
第三，做实文博园 五千年文博园入驻太湖，是太湖全体市民一大收获和成功，不仅是乡土艺人朱林寿先生自己的一张名片，更是太湖人民的一张打得出去的名片，距沪渝高速太湖出口仅200米，地理位置优越，交通便利，是由安庆市五千年文博园投资有限责任公司严格按照国家5A级景区标准打造的一座世界朝圣东方文明的艺术殿堂，是中华文化与大自然天人合一的伟大创造，已被国家文化部命名为国家文化产业示范基地，堪称人间奇迹。 一、做好选择，搞好战略定位 太湖五千年文博园，是根据中华五千年文化这个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 1） 文博园概述 五千年文博园以“中华文化主题公园”为建设宗旨，园内采用古典徽派建筑与苏州园林风格相结合，亭台楼阁、小桥流水、碑廊石刻、文化名景尽含其中，处处流露和谐文化的思想，人文气息浓郁，华夏五千年的文化经典在这里得以彰显与传承，并集旅游、展演、研讨、休闲、娱乐等多种功能为一体，分为三大景区：人文历史景区、主题公园景区和休闲度假景区。人文历史景区由中华百工坊、五千年文化走廊、赵泰来博物馆群、五千年根雕园、炎黄二帝、龙行天下、孝道园、天上人间景区、虎踞龙盘景区、国际诗林景区、茶马古道景区、大好河山景区、四大名著文化园、华夏爱情文化园、千米文化古栈道、文化安庆景区及皖江第一街－－皖街等景区组成。主题公园景区和休闲度假景区已建设成三百六十行文化园、中国地质博物园、华夏农耕文化艺术馆、江南植物园、蔬果长廊、生态科普雕塑群、素质拓展基地、农耕文化体验园、中国水乡文化园以及展示中华56个民族风采的中华民族塔等景区，充分展示“旅游观光、休闲度假、科普教育、健身疗养、生活体验”五大功能。 2） 文博园的特点 1.文博园拥有强烈的个性，并具有普遍的适宜性，具有被动游憩形式。文博园满足了旅游者多样化休闲娱乐需求和现实选择。建造出了一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。 2. 文博园投入高，占地规模大。五千年文博园规划占地1800亩，总投资18亿元，是在一座荒山上开发出的一个庞大的工程项目。是一个综合性文化旅游产业项目，以保护、传承、发展中国民间文化艺术为核心理念，将古典徽派建筑与园林风格相结合，集生产、展演、研讨、贸易、休闲等功能于一体，文博园建成后，将成为五千年公司的生产、展演、研发综合基地。项目建筑布局共划分为四大区块：一是商业娱乐区，设计建设四大艺术馆（中国根雕艺术馆、中国烙画艺术馆、华松年纪念馆、中国创造•大师艺术馆）和五千年大厦（酒店）；二是千年艺术表演区，为五千年公司的工艺品现场制作区及大师创作区，即南端建设为占地20亩的千人表演馆，北端建设为五栋大师创作室；三是游园区，设计建设占地3万平米的根雕园、奇石园和盆景园；四是住宅区，设计建设三栋大师艺术馆。其中，文博园商业区内将建成安徽独具文化特色的“皖风一条街——皖街”。现一期工程已完成，二期工程接近尾声，已成为安庆市乃至安徽省最大的一项文化产业工程。 3）文博园的选择 文博园个性鲜明、利在千秋，就像在画中行走，给人留下难忘的印象。反观中国的其他许多公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，并且造成财力、人力、物力的浪费。 所以，文博园设计的主题选择是一个主观判断与理性市场分析相结合的决策过程，是公司高层修养、学识和创新能力的反映，它要求公司高层具有敏锐的市场感觉以捕捉潜在的市场机会，并运用娴熟的商业运作经验，组织专业人员对主题进行提炼、包装和设计。同时还依赖有关专业人员所作的市场调查结果。市场调查可以帮助公司高层主动迎合或引导消费者的需求，从而跳脱简单抄袭、模仿的阴影。 选址好坏是影响文博园设计的成功与否的重要因素。文博园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上，而绝对不能凭空想象，轻率拍板。建设一个好的文博园，应充分重视市场分析定位和市场占有，对文化内涵做出正确的商业价值判断，提高重游率和投资收益比，并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发展。 首先，文博园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧密相关。一般来说，文博园周围1小时车程内的地区是其主打市场区位，这些地区人口数至少要达到100万人；2至3小时车程内的地区为其次要市场区位，人口也要超过100万人；除此之外，第三市场区位和远距离游客则主要依赖文博园的品牌影响力和便利快捷交通系统来导入。 其次，一般而言，文博园高投入、高消费的特点使其深受腹地社会经济的影响。因此，在文博园设计选址时，应首先考虑经济较发达的地区。同一区域内相同主题的主题公园呈密集性分布，势必会引起客源不足导致企业恶性竞争。 再次，园址选择还需充分考虑园址所在地区的交通条件，以方便客流自由出入。所在地区要求有比较健全的立体交通系统，特别是在附近至少要有一条能容纳大交通量、并有良好交汇地点的主要道路，以及一条辅助性可作为紧急出入口的次要道路。公司高层应积极创造良好外部条件，主动引导和迅速输送客源。 4）文博园的不足与有利环境条件 国家正在进行产业政策调整，特别是国庆期间国家出台了地方债务政策，短期内对文博园这样的企业会有影响。文博园横跨三大产业，一是文化产业，二是旅游产业，三是房地产产业。这三大产业，一般人在一个产业中都很难做好，而五千年公司独揽三大产业，势必会有一系列的问题产生，有些事情是无法估计得到的。有专家认为，中国主题公园已超2500个，七成亏损，二成持平，仅仅只有一成盈利。况且文博园的选址商业眼光不够，五千年公司回报家乡，敢于冒险，值得肯定，但是，风险较大。所以定位精准势在必行。可知道，1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示，锦绣中华将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来，取得了轰动性的成功，开业一年就接待了超过300万的游客，1亿元的投资仅用一年的时间就全部收回。 太湖文博园有优势，优势是主题鲜明，别人很难效仿，需要有天才般的智慧。要把这庞大的文化旅游行业发展好，一定要对行业进行充分了解，投入的这个领域有没有核心的竞争力，有没有把资源和周边的资源进行对比形成自己的独特的资源。投资者一定要对他资金的投入和产出的可行性做分析，对自己项目的核心竞争力要充分的把握。虽然短期内国家产业政策调整对企业有影响，但从长远看，五千年公司还是顺应了时代发展大势，因为，国家在大方向是越来越重视文化产业发展的，也越来越重视旅游产业发展。而且，有太湖县委政府以上级政府的高度重视，有太湖人民的集体智慧和支持，文博园的明天会更加美好。 二、公园选址（此条已定，仅供参考） 在主题、投资规模、项目内容已经确定的前提下，市场因素、投资环境、自然条件、文化因素是选址的关键影响因素。 （1）市场因素：主要包括客源市场状况和竞争市场状况两个方面。客源市场不仅要有充足的“量”，而且要有一定的“质”。客源市场的“量”是由主题公园所在地的常住人口数量和流动人口数量决定的。客源市场的“质”是由目标客源的消费能力和消费习惯决定的。市场竞争状况指在同一空间区域内，竞争对手的积聚程度和竞争状况。集聚经济指出多个竞争个体在一定空间上的集聚，会提高整体的竞争力，同时过分的集聚，则会引起恶性的竞争。因此选址过程中，既要考察依托地的竞争对手的数量，是不是具有集聚效应，又要注意是不是竞争过于激烈，没有发展空间。 （2）投资环境：主要是对投资依托地的软硬件及其投资成本进行分析，考察是否适宜投资。投资环境主要包括以下指标：法律制度，基础设施，交通状况，区域经济水平，土地价格，劳动力成本等。法律制度是投资的软环境，是进行投资的制度保障。基础设施主要是该依托地的通信、服务、银行等基础设施以及与旅游业相关的一些辅助服务设施，如餐饮、住宿、中介组织等设施和组织。交通状况有外部交通和内部交通两种，外部交通主要是衡量该依托地的可进入性，内部交通主要是依托地内部的交通网络与主题公园区位选址的影响。土地价格直接决定着主题公园的投资成本和经营成本，在选择土地时价格因素是主要考虑的因素之一，另外还有土地的面积等相关因素。劳动力成本是主题公园选址过程中要加以考虑的问题，劳动力成本将影响到主题公园的经营成本。 （3）自然因素：这里主要是指气候状况和地理特征等。气候条件主要是指那些气候季节差异较大，影响公园的经营状况；地理特征的不同，主要体现在依托地的地貌、地形状况，这些因素将会影响到主题公园的前期建设成本。 （4）文化因素：主要体现在三个方面：既有的区域形象、社区居民的文化观念和地方政府的政策制度。 三、做好设计和施工 文博园设计的主题选择需要创新思维，文博园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，文博园设计才能带给游客的新鲜感，生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性，表现“旅游新形态”。为此，公司高层在文博园景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。 1、主题景观的创意设计 目前我国主题公园设计的发展有个很典型的特征，那就是生命的周期性，很多主题公园在开业前几年达到某一峰值后就很难再次超越，开始走下坡路。造成这一局面的重要原因是目前我国主题公园大多是静态景观造成的，游客进行的是走马观花的纯观光型活动，参与性娱乐项目比较少，比较容易感到乏味。这种直观性强的静态景观，游客参观完一次后缺乏重复消费的动力，从而导致游客的重游率很低 2、主题公园设计的策划与设计 主题公园静态人造景观一旦建成后具有一定的稳定性，后续可塑空间毕竟有限，而参与体验项目决定了园区的核心吸引力是否可持续发展，所以这些项目的包装设计需由专业人员的主观创造性进行设计包装。如在编排广场演出节目上要不断创新，不断推出大型舞蹈表演，组织感恩节、啤酒节等民俗节，定期或不定期召开主题晚会。另外在游乐项目的包装上也开发设计大量有吸引力的主题，如设置“跳蚤市场”、“丝稠之路”等。这些引人入胜的项目设计会极大地提高主题公园重游率。 四、文博园的开发与更新和文化内涵 旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源，一个主题公园要在市场中占有一定的份额，必须实现旅游产品的品牌化，并努力提高品牌的知名度与美誉度，从而形成旅游品牌，树立起名牌形象。由于国际上大的传媒企业也洞悉主题产品的盈利潜力，因此加入到大力开发主题产品的行列中，并且主题公园设计的产品的取材并不仅限于主题公园。随着科技的发展，传统上的主题公园设计和传媒、玩具业之间的单向合作关系已经被改变了，电影及电视制作人占主导地位的局面已经被代替了。许多商家将儿童熟悉的玩具重新包装，作为游戏元素编入电脑游戏从而进入多媒体，并将它变成故事性的影视节目播放，然后再在建设主题公园的时候汲取其元素，形成一种互动效应，促进主题公园、影视的互动交融发展。 一个主题公园设计有没有发展潜力，有没有生命力，其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。因此，必须将旅游业和文化紧密地糅合在一起，将文化作为旅游来经营，通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游，以经营旅游的方式多方位的展示文化，赋予主题公园以丰富的文化内涵，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。现代游客追求的娱乐模式是，不仅要有身体的感官体验，还要有心灵的精神体验，从这个层面上看，独特的文化内涵也是吸引游客的核心内涵。因此，在构思建设一个主题公园之前，必须对选址进行充分的考察，对该地的历史、原有的旅游资源进行分析，力求主题和其文化相吻合。只有不断的挖掘文化内涵，旅游产品才能得到完善、充实和更新，才能吸引顾客，才能创造良好的经济效益和社会效益。 五、文博园的营销策略 1）提高重游率 如何提高文博园的重游率，是文博园发展亟需解决的问题之一，也是文博园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在文博园周边200~300公里的范围内。文博园需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。 第一，文博园必须将新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高文博园曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象；或通过在文博园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心，通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度，从而达到拉动消费的效果。总之，应重视将文博园各种正面信息向市场传送，以保持其对消费者的持久魅力，比如大力宣传持久用残疾工人、捐资助学等。 第二，需要针对文博园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置，让留念往返。以提高本地市场的重游率。 第三，我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，一些公司开始面对特定市场量身设计制作主题公园，在营销上全力争取细分市场客源。与此同时，一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源，在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。打造完整的产业链 世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收入只占20~30%，其他经营收入占大头，主要靠不断提升品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。 文博园的另一个成功盈利模式是 “文博园产业化发展”，即打造文博园产业链，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上主题商业，突破了单一的旅游或房地产的概念，把关联产业相联合，互为依托，相互促进。地产、商业和公园的景观可以互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融居住、娱乐、商业等要素于一体的比较完善的人居系统。此外，还推动了度假设施及旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与文博园相关联的其他产业的综合发展，以发挥整体效益。 虽然目前文博园在各种乐观和不乐观的因素的影响下，处于喜忧掺半的局面，但我们有理由相信，经过精心规划和设计、不断推陈出新并且管理严格的文博园必将拥有光明的发展前景。 2）借鉴其他地方的先进作法 任何一种产品的问世，必定离不开营销策划，比如迪斯尼乐园每一个新的主题产生，其广告宣传可谓铺天盖地，轰炸式地宣传。而从国内与国外主题公园方方面面的比较来看，国外经营者倾向于利用已有的形成影响力的资源或是将情感需求与功能性利益结合，在确立定位的同时也借此进行差异化，而国内主题公园的定位多集中在单纯的功能性定位上。 而就品牌的表现策略来看，国外主题公园重视Ⅵ的多元信息传达和情感性的表述方式，而国内通常采用功能性的表述。在品牌传播方面，国外对内部品牌传播的重视程度远远高于国内；在广告传播上，国外主题公园品牌形象广告投入多，广告隐性品牌信息多，情感切入的方式受欢迎，而我国主题公园广告宣传则以产品广告为主，功能性诉求明显，广告资源利用不足；公关传播上，国外注重消费者公关、媒介公关和政府公关，国内则更多注重的是消费者公关和媒介公关，但在公关活动与品牌内涵的一致性上还存在一定的问题。 基于此，我们可以再对比一下苏州乐园的品牌策略来看。苏州乐园开业之初以"东方迪斯尼"为品牌定位，以"迪斯尼太远，去苏州乐园"为宣传口号，这个理念所宣传的仅仅是一种消费理念，它可以在短时间内取得一定的成功，并赢得得一定的品牌效应，但这只是一种比附的品牌策略，而且没有和消费者之间建立一种情感上的依赖，所以苏州乐园的客户群体本地人去的比例还是很少，多是刚到苏州或学生较多。而其广告上的投入也仅仅是功利性的投入，如2008年苏州乐园啤酒节，那么在活动段会看到它的大量广告投入，而且平时几乎看不到苏州乐园的品牌宣传广告。而从苏州乐园的广告媒体选择来看，几乎苏州现有的媒体形式它都试过，但很难看到它的系统性宣传。 六、文博园管理中的产品创新策略 任何一种旅游产品在市场上的销售情况和获利能力并不是一成不变的，而是随着时间的推移发生变化的，这种变化经历了产品的诞生、成长、成熟和衰退的过程。而旅游产品的生命周期是产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程，进入和退出市场标志着周期的开始和结束。而游乐园提供的旅游产品同样遵循这一理论，且游乐产品的生命周期相对一些传统的旅游产品来说较短，更需要不断的进行产品创新或改良。旅游景区管理专家认为，主题游乐园只有根据目标市场的需求变化不断创新产品与服务，才能尽可能地延长其生命周期。 旅游产品好比人一样，都有其成长到衰退的过程。企业不能仅仅经营单一的产品，当然也不是经营的产品越多越好，企业应选择有利的产品组合。众所周知，一个旅游区的形成是多方面因素的集合，主要内容必须包含旅游者的行、住、吃、游、购、娱六大要素。对于文博园来说，这六大要素、六大系列产品还远远不够，文博园可以在开发经营游乐产品的同时，与花亭湖景区、天柱山景区联合，发展旅游工业，比如纪念品、餐饮、各种品牌商品等等。从而在售出一种商品的同时，还获得此种商品的生产利润，以及产品品牌的无形资产价值，从而增加经济效益。产品组合根据市场情况不断进行调整。 景区管理项目组以高科技娱乐设施、亦真亦幻的人文景观及欢乐梦幻的娱乐表演，展现人类文明发展带来的高科技体验，展示童话般的神秘力量，让人们在时空的剪接、变幻中，去体验异域风情、释放压力，体验在不同时空、不同风情中重叠的欢乐氛围，以开发省内的客源市场为基础，以拓展省外周边市场为主体，力争省外较远距离市场(包括以北京为中心的环渤海、以上海为中心的长江三角洲、珠江三角洲发达地区市场)，拓展日本、韩国、俄罗斯等东北亚等国外市场，逐步形成以省内近、中距离的娱乐休闲旅游和国内、海外中、远距离的专题旅游，形成“以近为主、以远为辅，综合发展”的合理客源市场格局。 七、国内国际发展趋势 在游客需求和技术机会的作用下"21世纪的主题公园已经跃上了一个全面创新的发展平台" ，现总结出10个方面国内国际发展趋势，这些都是显示出实质性的变化的发展趋势”。 1）主题的文化性和多元化 在主题公园成长过程中，主题具有三方面的作用第一：它是一种具有亲和力的逻辑关系，有了这种关系，主题公园与目标游客群体之间就能互动起来。第二：它是一种具有震撼力的游园线索。有了这种线索，游客置身其中就能体验到特殊的感受。第三：它是一种具有扩张力的产品链条，有了这种链条，主题公园就能不断完善产品体系和提升产品功能。现代旅游行为学研究表明，旅游本质上是旅游者寻找与感悟文化差异的行为和过程。未来主题公园在主题选择方面将更加关注旅游动机的原本体现旅游行为的本质，突出主题的文化性。随着社会开放进程的加快和无国界经济合作的深化，旅游者对异域文化的好奇心与求知欲将越来越强烈，跨地域空间的文化将成为主题公园选择主题的主导方向随着社会转型冲击的加剧和人际关系隔膜的增长。旅游者对传统文化的认同感与反思欲将越来越深入，返朴归真的传统文化将成为主题公园选择主题的价值取向随着造园技术的日益进步和表现手段的日益丰富。在生态文化器物文化哲学文化等方面，主题公园选择主题的自由度将明显扩大，而且一个主题多个次主题一园多个主题，将成为现实。可以说，主题的选择在空间维度、时间维度、要素维度的架构中将日益多元化。总体趋势表现为在本土文化与异域文化之间。趋向异域文化，在传统文化、现代文化与未来文化之间，趋向传统文化，在生态文化、器物文化与哲学文化之间，趋向器物文化。 2）产品的互动性和现代化 随着科学技术的加速度发展，信息技术和虚拟技术的日益普及，主题公园将不断提高产品的科技含量。增强技术与技术之间、技术与项目之间、项目与游客之间的互动性。总体趋势表现为： 第一，在手工产品形态$机器产品形态和信息产品形态的体系中将更加具有互动性，相互渗透，相互作用，促进产品形态的多样化。 第二，在高科技的支持下，新动力、新材料、新性能的机器产品形态将不断涌现，高度更高、坡度更大、速度更快、晕旋感更强、安全更有保障的乘骑产品将更加丰富。甚至在一定时间尺度内将成为主流。 3）娱乐的创意性和多样化 主题公园是从杂耍的概念孕育起来的，刚开始，大家去那儿游玩就是为了快乐，乐一乐就走了。 实际上，这就是主题公园天然的特性，快乐才是第一的。因为游客追求快乐的人生理念没有变，所以主题公园营造快乐、奉献快乐的本性不会变，在未来的一定时间尺度内，主题公园在产品内容上将更加追求娱乐性，随着文化的多元化、技术的现代化以及游客娱乐需求的多样化，主题公园将在导游系统、餐饮系统、购物系统、表演系统、乘骑系统、氛围营造系统等方面丰富表演性内容，强化参与性内容，增加互动性内容，甚至推出创意性内容，亲子娱乐内容、情侣娱乐内容、团队娱乐内容将日益丰富和更加精彩。 4）活动的参与性和个性化 主题公园的成败，主要受景区知名度，交通便捷度和游客满意度等三大关键因素的影响。而景区知名度和游客满意度在很大程度上是由有效的产品供给决定的，参与性和娱乐性是决定产品有效性供给的基本条件。因为产品只有具有了参与性和娱乐性，才能形成感召力和亲合力，从而促进主题公园与游客之间的良性互动关系。我国主题公园中项目与游客之间的关系，经历了景静人静、景动人静、景动人动、动静结合的演变过程。在这个过程中项目的参与性获得了明显的提高，深圳华侨城从锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷的发展历程，就是一个不断强化参与性的典型代表。主题公园未来的市场主体是20 世纪60年代以后出生的社会群体。这个群体是一个坚持己见积极为自己的主张辩护、求新求变、注重自主性选择的群体。这个群体消费行为的显著特征就是个性化。随着现代科技手段的全方位应用，主题公园产品形态演变的总体趋势表现为参与性越来越强，个性化越来越突出。 5）游乐的刺激性和场景化 随着个性化时代的到来，年轻人渴望体验一种酷的感觉，玩酷、炫酷、成为一种时尚，只有提供、酷的感觉，对年轻人产生了震撼力和感召力。主题公园才具有旺盛的生命力。实际上，主题公园从诞生的那一天开始，就致力于通过营造娱乐氛围来强化这种酷的感觉，可以说，主题就是娱乐氛围的故事线，视线就是娱乐氛围的风景线，动线就是娱乐氛围的情感曲线，在“玩酷”一代成长为市场主导力量的背景下，主题公园将更加注重娱乐氛围的创新和营造，总体趋势表现为：一是更加鲜明的主题和次主题，将构成剧情化的主题体系。二是根据主题体系，实行分区营造，形成氛围的有机组合。三是分区营造的氛围，将更加场景化，每个场景具有独立的个性。场景的造型、颜色、尺寸、材料、性能等方面将更加具有创意性和刺激性。造型视觉化、颜色多彩化、材料逼真化、性能精致化、故事文本化、神话故事、童话故事、传奇故事、历史故事等有文献依据的故事。四是声光电技术的广泛应用，场景的艺术效果将更加真实和精彩。 6）园林的真实性和自然化 景观环境是旅游者的游乐空间和情感体验对象，奠定了主题公园品位效应和品牌形象的基础，我国主题公园在景观环境塑造方面，经历了人造仿景观、人造真景观,真景观与仿景观的组合的演变过程。随着消费意识的日益成熟，旅游者对游乐空间和情感体验对象的要求不断提高和深化，而且出现了追求本原性，真实性景观环境的倾向，因此，主题公园在塑造景观环境方面就必须跟进这种趋势，应用有形实物，直接设计和建设具有艺术气息与文化氛围的景观环境。可以说，自然、野性、甚至凌乱的园林环境将成为主题公园的主流趋势。 7）消费的便捷性和超市化 从人口统计学的角度看，我国现实的社会群体根据出生年代的差异，可以划分为五个世代：红色一代、解放一代、文革一代、文革后一代、E 时代，这五个世代的群体在价值观向和消费特征方面具有明显的差异。未来 10 年或者更长的时间尺度内，中国主题公园游客的主体是文革时期出生的 X 世代)文革后出生的新人类和 20 世纪 90 年代出生的新新人类，这三个世代的游客群体是在信息技术不断发展的条件下成长起来的。一方面他们始终对现实世界中新兴事物抱有极大的兴趣，另一方面在信息不充分，信息不对称的环境中，他们的消费心理和消费行为会产生经常性的变动，针对这种特点，主题公园既要不断地创造新兴事物激发他们的消费兴趣，同时还要不断地改善经营管理手段，为他们经常性变动的消费行为创造便捷的条件，在网络技术的支持下，随着电子化货币和数字化管理的日益普及。游客消费的付款方式将进入刷卡时代，与此同时，游客对主题公园产品的消费将选择互动性比较强的超市模式。因此，主题公园将通过提供更加丰富的产品形态实现超市化，从而促进游客的二次消费，不断提高景区的赢利能力。 8）滞留的扩张性和多日化 随着主题公园文化的多元化、技术的现代化、娱乐的多样化、项目的个性化、氛围的场景化以及园林的自然化，景区内的活动丰度将不断提高。这样就必然引起主题公园投资额度和用地规模的扩大，甚至形成主题公园群，这种扩大将导致主题公园产业链向房地产、零售业、金融保险业、技术咨询业、文化艺术等边缘产业延伸。出现以主题公园群为依托的主题社区，从而成为独立形态的旅游目的地， 因此，游客活动时间将从的 6- 7 小时明显延长，多日游概念的主题公园将成为一种具有扩张潜力的发展模式。 9）游乐的安全性和舒适化 人类社会在与自然的长期博弈中逐步走向理性和人性化，生命和健康已经成为现代社会成员的第一选择，其次才是尊重和从容，作为满足人们休闲娱乐需求的主题公园，必须从根本上具备安全性和舒适性， 才能成为现代社会旅游者的必然选择。 所以，主题公园在游乐产品,娱乐内容,活动方式,氛围渲染等方面的设计,制造,安装,运行,维护,经营,管理等过程中将充分体现安全理念和落实保障措施。全程化地确保游客的生命安全，园区内游客动线的安排,服务设施的配置,游乐项目的组合, 园林环境的建设等方面将更加注重游客休闲娱乐的方便性和舒适性，充分张扬顾客第一的人性化服务理念，使主题公园真正成为人们实现欢乐理想的旅游目的地。 10）景区的虚拟化和智能化 充分应用虚拟现实技术，创造出具有想象力的人格化景观环境。综合应用有形实物和虚拟现实技术，塑造出，真中有假，假中有真，真真假假的非日常的舞台化世界，在景观环境回归真实性的演进过程中，景区将根据主题的需要，尽量按照自然的本来面貌进行绿化，惟妙惟肖地创造出具有天然意义的园林环境。 随着信息时代的到来和虚拟技术的成熟，主题公园产品形态的智能化和虚拟化将不断加快进程。可以说，在现代技术的导引下，主题公园产品形态已经进入概念创新的发展新阶段。 八、两点建议 随着主题公园行业竞争的不断加剧，国内优秀的主题公园企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的主题公园品牌迅速崛起，逐渐成为主题公园行业中的翘楚。主题公园的建设浪潮，在中国房地产商的推动下一浪高过一浪，圈地运动的另外一种形式表现。以东部华侨城和方特为国内娱乐体验区的南方派，迪斯尼为代表的欧美派，中国传统文化的地方文化主题派目前的趋势是强势推进。主题公园的建设是一个比博物馆、科技馆、规划馆还要复杂的课题，需要考虑的方方面面的软环境设计和硬实施；人体工程学和人物心理学等环境学。课题难度较大。目前国内主题公园市场领域的规划设计单位主要是一些传统景观设计公司来操刀主持，在一个一个的项目问世后，出现了很多问题，展示主题偏题。这是一个令投资方很头痛的问题，后续改造费用惊人。 （一）拓宽融资渠道 资金是企业从事投资和经营活动的血液，如何筹集企业所需资金是现代财务管理的首要内容。每个企业在进行筹资方式选择时，必须清楚影响企业融资方式选择的有关因素：内部因素和外部因素。内部因素主要包括企业的发展前景、盈利能力、经营和财务状况、行业竞争力、资本结构、控制权、企业规模、信誉等方面的因素。在市场机制作用下，这些内部因素是在不断变化的，企业融资方式也应该随着这些内部因素的变化而作出灵活的调整以适应企业在不同时期的融资需求变化。 外部因素主要是指法律环境、金融环境和经济环境。外部客观环境的宽松与否会直接影响到企业融资方式的选择。如税率变动、金融政策的变化、融资方式的风险、成本以及经济环境发展状况等，都会影响企业融资、投资等活动。 按照现代资本结构理论中的“优序理论”，企业融资的首选是企业的内部资金，再是进行外部融资。 1、企业内部融资 企业融资的内部融资主要是指企业留存的税后利润，在内部融资不足时，再进行外部融资。而在外部融资时，先选择低风险类型的债务融资，后选择发行新的股票。采用这种顺序选择融资方式的原因有以下三点： （1）内部融资成本相对较低、风险最小、使用灵活自主。 以内部融资为主要融资方式的企业可以有效控制财务风险，保持稳健的财务状况。 （2）负债比率尤其是高风险债务比率的提高会加大企业的财务风险和破产风险。 （3）企业的股权融资偏好易导致资金使用效率降低。企业内部融资的方式还包括内部员工集资。企业内部集资是指生产性企业为了加强企业内部集资管理，把企业内部集资活动引向健康发展的轨道，在自身的生产资金短缺时，在本单位内部职工中以债券等形式筹集资金的借贷行为。 2、银行贷款或债券融资 外部融资的主要方式是：发行债券和银行贷款。发行债券融资比商业银行贷款更具有灵活性。商业银行信贷政策易受宏观政策影响，如现在的银根紧缩政策，商业银行信贷规模受到 严格控制，具有长期的不确定性。而国内的公司债券市场正处于快速发展阶段，并不断趋于市场化，公司的资质只要受到机构投资者的认可，就可以持续通过债券市场融资，并不会受到政策的严格限制。 3、 企业融资渠道的拓宽 债券与信托融资新的、更广泛的资金保证，能在增加业务量、拓展业务范围方面助你一臂之力。筹措资金要有明确目的，国有大型建筑企业要想突破发展中的资金瓶颈问题，构筑通畅的融资平台，除了对现有的贷款融资、股票融资等方式进一步深入应用外，企业应根据自身的经营及财务状况，并考虑宏观经济政策的变化等情况，选择较为合适的融资方法，寻求适合自身特点的新的融资方式。通过分析借鉴，现今的债券 4、融资、信托融资可以是今后拓宽的主要方向。 a、债券融资 1）债券融资的相关性分析 我国《公司法》将公司债券定义为“公司依照法定程序发行、约定在定期限还本付息的有价证券”，公司债券与银行贷款都属于债权型融资。债券融资是银行贷款之外最重要的债权型融资方式。在允许风险范围之内，由于债权型融资方式具有财务杠杆效应和节税效应，是企 业外源融资应优先考虑的方式。债权型融资方式主要有银行贷款和债券两种主要形式，银行贷款已得到广泛应用，因此，债券融资就成为拓宽融资方式的首选形式。一个成熟的企业债券市场，可以提供不同利率、不同期限的债券品种，以满足不同投资者的风险偏好。信誉好、风险低的企业可以以低于银行贷款的利率发行债券，而信誉一般的企业可以以较高的利率 发行债券，这也符合“高风险、高收益，低风险、低收益”的原则。 2）债券融资的可行性分析 1、财务状况的条件 根据2006年1月1日起施行的证券法最新修订版第16条规定，初次公开发行公司债券，主要应符合二个条件：净资产不低于人民币3000万元（股份有限公司）、6000万元（有限责任公司）；最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息。因此，对大型的建筑企业，发行公司债券的条件是足以达到的。 企业应综合考虑影响融资方式选择的多种因素， 根据具体情况灵活选择资金成本低、企业价值最大的融资方式。 b、明确企业融资目的 企业融资的目的是为了满足企业扩大再生产引起的资金需求。而转变融资方式可以降低当前国有企业较高的负债率，拓宽融资渠道，但更重要的是使企业融资结构得以优化。比如：企业通过股票市场固然可以筹集到大量资金，但过分强调股票市场的融资功能，只能使企业从过高负债的极端走向过高股本的极端，这对企业的生存与发展同样是极为不利的。因此合理的融资方式才是企业生存发展之道。 当前企业优化融资结构要做好以下几点： 第一，企业融资渠道多元化。多元化的融资渠道应包括内部积累、普通股、优先股、可转换债券、商业信用和不同性质的借款及企业债券等。 第二，正确认识各种融资方式的利弊。如，内部积累成本最低，但速度慢，不能适应企业快速发展的要求；银行贷款在如今银根紧缩的情况下，较不容易获得；债券融资用途自由，但对企业的资格审查较严，发行费用较高，且不能延期；股票融资资金稳定，可以长期占用，但会分散企业控制权，而且成本较高；资产证券化的融资方式，有利于优化财务结构，充分利于资产和优化公司投资组合，对企业来说，在正确认识各种融资方式利弊基础上，通过有效地使用各种不同融资方式相互补充，可以组成最优结构的融资组合。 总之，当今社会融资渠道多元，政府出资，争取国家项目支持，民间融资，上市融资，抵押支持债券，抵押贷款证券化，找风险投资，公证门票价格，只对老人或残疾等特定人群免票等等。 （二）打造一支职业优秀的职业化的智囊团队 文博园的建设、咨询、策划、营销、开发战略，每一样离不开人，最宝贵的资源是人才。市场竞争归根到底是人才竞争，人才是企业最大的财富。文博园这几年的持续发展与文博园这支队伍的日益壮大是密不可分的。许多公司曾经在企业改制前后引进了大批优秀应届大中专毕业生，当此之时，正是公司急需人才之际，这批年轻人在中天唯才是举的用人机制中脱颖而出，很多人二十五六岁就被提拔为分公司经理。多年后，公司正是依靠这批年轻人的专业技能和奋力拼搏精神，在领导的带领下，一路开疆拓土，靠质量、诚信打开了市场区域化运作的大好局面，由小变大，逐步走上了持续健康发展的快速轨道。 许多民营企业和民营经济的前30年发展靠的是先发优势，但先发优势不等于持续优势。随着我国市场化进程的推进，民营经济的先发优势已面临极大挑战。同样，伴随着“人才是第一生产力”、“人才是核心竞争力”等观念的深入人心，在不断引进人才的同时，只有做到“引”、“用”、“育”相结合，不断优化队伍建设体系，打造出一支职业化团队,才能保证企业的整体竞争优势。正因为此，要将队伍建设工程列为各项工程之首。围绕队伍建设工程，现提出培育“职业化”土壤的三方面要素。 1、制度、文化齐护航 在文博园的发展过程中，制度和文化一直要相辅相成。“文化有了制度的保障，才能落地生根；制度有了文化的滋润，才能发挥最大效力。”制度、文化共同引领着文博园的发展壮大，引导着文博园职业化团队建设向上发展。 在队伍建设方面要制定和实施一系列新制度、新举措并形成支撑公司健康发展的有效机制，如完善考核制度，设立技术岗位薪酬体系；修订和完善了对下属单位的绩效考评办法；推行股权激励机制，实施“动车组”计划，从而有力地激发各级主管与文博园共发展的热情。文博园工作重心在于大力推进专业技术等级序列制度和项目部员工直接补贴制度，将队伍建设工程的主体进一步延伸至一线员工。这将是集团储备人才、增强实力的有力保证，也是文博园职业化队伍建设的重要保障。 文博园职业文化应以“创造价值”为核心，以“项目文化”为突破，以“典型人物”为向导，以活动宣传为载体。比如项目部，他是文博园内部最基层的单位，以项目文化作为职业文化建设的出发点和突破口，让文博园主流文化覆盖全公司，渗透在员工的日常生产经营和行为处事中。积极运用杂志、网络、电视等载体，开展典型人物、典型事迹的宣传报道，通过典型来引导全体员工树立正确的世界观、人生观和职业观。各单位办公室均为企业文化建设职能部门，办公室和项目部都设立文化专员，负责职业文化建设相关培训、推广和执行工作。同时他们还应广泛开展增强凝聚力的各类活动，如篮球赛、乒乓球赛、生日会、中秋晚会、登山旅游、文化培训、演讲比赛、拓展训练等等，建议每年一次的员工文化体育节，应连续举办。 2、待遇、平台双保证 在用人方面，要始终坚持德才兼备原则、不拘一格原则、注重绩效原则及“太阳理论”、“母鸡理论”、“观众席理论”。“用人看品质，升迁看业绩”，一切以工作绩效为导向。灵活向上的工作平台和公平合理的薪酬待遇，是企业员工和团队职业化建设的重要保证。 专业技术等级序列和项目部员工直接补贴制度应是重点推进的人才晋升和薪酬体系完善项目。比如项目部员工最辛苦，通过直接补贴的方式，能够提高他们的工资待遇，透过这种人文关怀也可以增强他们的归属感。小小作法就可以看出一位企业掌舵人对自己员工的关爱之心。而笔者认为更具公司特色的当属专业技术等级序列制度，这项制度使有业绩、有能力、有资历的项目部员工不必当总经理、副总、处长，照样可以拿到较高工资，这有利于使普通员工立足岗位，充分展现自己的才能与价值。同时这也将形成整个公司专业匹配、人才集聚的大好格局，将更好地引导技术类员工向职业化、专业化方向发展。 完备的人才聘用和培养体系是提高员工工资、打通向上发展通道的有力保障。公司下属的各部门在这方面都有可借鉴之处。可以建立 “定向培养计划”，集人才选拔、招聘、培训及持续培养为一体，这是一个旨在打造团队竞争优势的高层次人才培养工程。如实施导师制，亦即在优秀大中专毕业生或其他后备人才中，择优与公司中高层主管（或专家）建立一对一的辅导关系，导师定期不定期予以辅导和指点，帮助加快后备人才成长。又如倡导“人人都能当老总”的理念，不仅提高了员工学习的积极性及其各种能力，更重要的是增强了个人的自信、自尊、自爱之心以及团队的凝聚力和向心力。 3、主管行为、友好环境两结合 “从我做起”是对下属总经理和直接主管的基本要求。他们是职业化建设的倡导者，更是实践者，应起到垂范作用。公司上下多少双眼睛都在看着他们的所作所为，他们的一举一动都将直接影响到公司职业化团队建设的整体走势。正是因为这些中高层干部的影响力，要对他们的要求更为严格，要求他们德才兼备、以德为先，具备优秀的职业化素养、专业化技能以及战略意识和大局意识；要求他们持续增强“新工商文明”的修炼，增强合作意识、整体意识；要求他们在企业运营的过程中充当运动员、战斗员，不得当袖手旁观的评论员、观察员、维持员。 另外，对人力资源部人员提出的工作要求之一即为“带着感情去工作”。 其实，就笔者的理解而言，这种“带着感情去工作”的要求不光是针对人力资源系统员工去说的，而是对全体人员的要求与希望。业靠人创，事在人为。一个企业的综合能力，一个企业发展的最关键因素取决于企业中的这群人。一个优秀的团队并不是简单的“人的集合体”，而是通过团队的规则和精神，将每一个团队成员的优势与能力充分而合理地凝聚在一起，形成一种远远超越个体力量简单相加的效果。这种想法在整个公司中会产生强烈共鸣，在公司内部会营造出浓厚的“我为人人、人人为我”的内部友好、和谐共进的企业文化氛围。 总之，“人才自古要养成，放使干宵战风雨”。”职业化人才和团队的建设重在“养成”，而“养成”的关键在于“土壤”的培育，人才是企业发展之本，团队是企业的领导核心，优秀的团队才能带出优秀的企业。
综上所述，勤劳质朴的太湖人，在党和政府的坚强领导下，正步上发展大道，阔步前进。这方热土要健康文明生态发展，必须打出打好花亭湖和文博园这两张名片。既然文博园上马了，就必须管理好，必须建设好和发展好。花亭湖湿地景区开发，尽管要投资巨大，但开发是迟早的事，是摆在当今政府面前一道现实课题，并且迫在眉睫。生态文明科学合理开发花亭湖，是多少代长河儿女的共同梦想，也是全体太湖人民的共同义务和责任。相信在党的改革春风的沐浴下，动员方方面面的力量，唱响花亭湖、做实文博园，是太湖的时代强音，是太湖的现实决择，针对国内政治经济文化环境，并结合太湖实际，有理由进行开发合理转向而侧重于花亭湖开发，届时，如果太湖全境人民主要生活在花亭湖两岸，当是真正的烟雨江南，如果太湖县城也座落在花亭湖畔，那将是人间仙境，功在当今，利在千秋万代。
后记 作为一太湖市民，关心家乡发展，责无傍贷，多年此念，献出拙文，意在抛砖引玉，仅供各位关注太湖、热爱家乡人士参考，由于时间伧促，诸多见笑。其中观点，肯定有许多不妥，敬请批评指正！谢谢！ |
狗仔卡
发表于 2014-10-9 18:02
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