迟发“年终奖”留人很荒唐

飞龙在天

  这两天，林峰（化名）正在为年终奖郁闷。往年，公司都会在春节前20天左右发放年终奖。可上周，公司突然贴出通知，年终奖改到春节后的2月初再发。他一打听才知道，前两年每到年底，公司都有员工拿了年终奖之后突然“拜拜”，为此老板这次使出了“狠招

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大家辛辛苦苦地活干了一年，原本指望捧着“红包”回家过年，不曾想，企业老板却“心生一计”——把年终奖进行“迟发”，更有甚者，把“年终奖”一分为二：上半年发一部分，下半年发一部分。笔者以为，企业老板靠迟发“年终奖”来留人的做法很荒唐。

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首先，这种做法有违法理。年终奖虽然不属于基本工资，但是也是大家劳动所得一部分，既然是劳动所得，就应该“如数奉还”，而不是任意“迟发”。有的企业在合同中明确规定，年终奖与奖金一样，属于工资的一部分，并根据工作业绩进行发放。当下社会语境里，恶意欠薪入罪正在成为人们的共识，迟发年终奖某种意义上说与恶意欠薪没有本质的区别

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其次，这种做法有违情理。“年终奖”，顾名思义，就是大家辛辛苦苦地干了一年而应该得到的奖励，为了所谓的“留人”，竟然无视员工权益，以“迟发”相要挟，企业如此“薄情寡义”，只能让员工更加寒心。就一个企业而言，员工为何频繁跳槽，另觅他处？这是企业需要认真反思的。有些企业，尤其一些私营企业，平时不严格按照国家法律办事，用工不规范，不与劳动者签订劳动合同不说，养老保险、医疗保险、工伤保险更是统统不办，工人的报酬甚至连当地的最低工资线都达不到，企业如此的“用工环境”，能留住人才吗？

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近年来用工荒频现，尤其是春节过后，这一矛盾更加突出。人们能从“用工荒”上窥探到很多企业的发展轨迹。一些信誉好、具有相当实力的企业，无疑成了人们的首选，而那些实力一般，平时又不注重员工权益保障的企业则逊人一筹。在这样一种情势下，企业更应该注重保障职工权益，以应有的人文善意和温情来留住人才，而不是通过迟发“年终奖”来“留人”。要知道，当一个员工“去意已定”的时候，仅仅靠迟发“年终奖”是留不住人的。良禽择木而栖。一个企业如果各方面都做得很好，有很强的感召力和向心力，员工是不会轻易地跳槽的，倘若北国春常在，何劳大雁朝南飞？作为企业应该多从“人心思走”中反思自己，而不是采取诸如迟发“年终奖”之类的“硬性措施”。如此，只能加剧人们的“离心力”，而不是“向心力”。

貌似爱

路过，幸好我很幸运·······················

平岭小学

有意思。老板也是没有办法的办法哟。

伊人还在

大家换位思考下    这年头做老板的也不容易啊

周亮

               

胡仁安

换位思考，老板也难做