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从政府网站新闻得知，我县国有集体企业已基本改制完毕，但怎么改的，改得是否如愿，是否让大多数人满意，就不得而知了，姑且猜上一猜，看看企业改革会有几种版本，哪一种版本会更好，更有效，更能激励企业发展，也是一件颇有趣的事。但要声明一点，这只是我的一种猜测，而且都是比较肤浅的、表面性的东西，并不代表太湖的实际，任何人不得对号入座！
一、国企并国企。由一个效益比较好或规模比较大的国企去兼并另一个效益差、规模较小的的国企或集体企业，这里面有两方面的因素，一是为了发展，主动去兼并；另一种是受政府的指令，不得已而为之。不管哪个原因，这都是不提倡的，应该限制的，这种改革解决不了产权清晰的问题。
一句话点评：换汤不换药。
二、内部消化。多见于较小的企业，通俗的讲，就是全体职工把自己的厂子买下来，人人有股份，人人都是企业的主人，你可以买别人的股份，也可以卖掉自己的股份，然后通过厂内股东大会，选出一把手，带领职工，去发展企业。
一句话点评：人心齐，泰山移。
三、由县内某个民企或自然人控制企业。明码标价，或是拍卖的形式，把企业转让给本县某个民企、私企，或是某个自然人，或是某种组合。这种改法，极易产生猫腻，估价过低，损公肥私，造成国有资产流失，其间还有些什么勾当，我不说，各位也能明白。
一句话点评：肥水不流外人田。
四、外来投资者控制企业。与第三条相同，只不过是通过县外的企业或自然人资金，购买企业，就象浙江老板买下我们县不少工厂，他们是绝对的控股人，也就是所谓的私营企业。控股以后，老板们有权决定企业的一切，包括员工的聘用，干部的任命等等。
一句话点评：外来的和尚好念经。
改革是必要的，而且是迫切的，打破铁饭碗、终身制，转变国企工人上班拿工资、下班看电视的传统观念，是当务之急。但我们也反对操之过急的改革，不加论证的改革，牺牲普通职工利益的改革，挥霍国有资产的改革。
不过不管怎样，我们县的企业改革都算是基本完成了，只要能真正促进企业的发展，真正能增加职工的效益，真正能提高县里的税收，那么，损公肥私也好，资产流失也罢，都随它去吧，毕竟，改革是要付出代价的！ |
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狗仔卡
发表于 2005-6-5 13:58
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