楼主: 文小雨

论坛凭什么能留住人

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发表于 2005-3-3 09:35 | 显示全部楼层
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发表于 2005-3-4 15:20 | 显示全部楼层
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发表于 2005-3-4 15:24 | 显示全部楼层
以下是引用 孤山夜鹰2005-3-2 19:54:32 的发言:
不知偶是否也要学学。




为了公平起见,你逃不掉了,哈哈!!!!!!!!!!
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发表于 2005-3-4 15:55 | 显示全部楼层
好的,公平为主哈,我不逃了,认真学习。
学完后,我只想留住你,因为我喜欢你快乐,呵呵。
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发表于 2005-3-4 16:29 | 显示全部楼层
以下是引用 孤山夜鹰2005-3-4 15:55:48 的发言:
好的,公平为主哈,我不逃了,认真学习。
学完后,我只想留住你,因为我喜欢你快乐,呵呵。




不错不错,有这个想法就好了/表扬一下,哈哈。 我以后会以你为榜样的![emb2]
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发表于 2005-3-6 09:01 | 显示全部楼层
亲和力是论坛留住人的基础,真诚是留住人的源泉,信任才是留住人的根本。
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发表于 2005-3-6 09:12 | 显示全部楼层
现代企业对人的操作上:愿来则来,愿走则走,决不挽留。
论坛也是这样:
你喜欢这里,那肯定有你喜欢这里的理由,你会主动选择她。
你讨厌这里,那肯定有你讨厌这里的理由,你会自动抛弃她。

因此根本谈不上留人不留人的问题,只要管理员层次的人抱成一团,少了谁,网站照样运行,地球不会停止转动。
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ajian2001 该用户已被删除
发表于 2005-3-6 09:35 | 显示全部楼层
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发表于 2005-3-6 09:40 | 显示全部楼层
嘿嘿,ajian2001你说的可能是道听途说的吧,不过你有一点算是说的没错,“团队”。
“团队”是什么?请你认真去学习。
如果一个“团队”里出现了需要“留”的人,那只能是立即将这个人“喀嚓”掉,而不是用“劝”或用“留”的方法!
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发表于 2005-3-6 09:44 | 显示全部楼层
至于,我的企业的人是否跑光了,这是我的事情,不在此讨论的范畴!
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