积极培养领导精神与内涵

一方

引用第0楼我是冷月于2006-10-01 21:04发表的“积极培养领导精神与内涵”:
  你对于今日的合格领导者是否有完备的见解？你是否涵括了所有重要的基础——拥有必备的技能及态度？管理功能一直是众所瞩目的话题，而关于管理的教导更是不可胜数。「什么是领导能力呢？」我们往往将领导视同阶级制度。传统与历史使我们以为，谁晋升了高位，谁就得到最多薪资或是配得领袖的头衔。非凡的领导并非由高位大权堆砌而成，你是名副其实的领导吗？
  实际上，权力的膨胀并不等同于领导，领导能力也非局限于那些握有管理头衔者。广义来说，领导能力就是影响其他人的态度和行为的能力。首要的影响则是一个在其中能建立互相沟通的关系及鼓励创意交换的开放环境。有力的领袖风范在存于下列四项基本要素中。
  １．领导人物能拥有清晰的共同目的的远见。领导精神是指领导人的心智状态。领袖就是那些有创造远见的人，他的视野远超越今日的问题和机会。领袖基本上需要一项非关学术智识上的能力——对未知的预感，也就是远见。领袖必须在每一个行动上都传递出那份远见的精神，让行动胜于言语，并将团体的利益置于个人利益之先。
    2.领导人对他人显示出真诚的敬重。只要真诚，即使他沟通技巧不佳，人们也会感觉得出来。但无论这位领导人物善用多少策略或精明，如果缺乏诚意，别人也会察觉。一般人选择领导人的标准，非因其履历表上有多少丰功伟业，乃是因为他们感受到了敬重之意。
    3.领导人物创造开放诚实的沟通气氛。在任何组织里，领导人物唯有在属下乐意提供坏消息时，才可有效地管理。如果他希望活用有创意的人员——不只接受改变，且能寻求创新与最佳的方式，那么领导者就必须给属员犯错的空间。而虽然领导者天性就会产生多样的观点并过滤他人的思想，但仍须许可部属与其争辩，在把关时仍给对方预留余地。
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领袖就是那些有创造远见的人，他的视野远超越今日的问题和机会。领袖基本上需要一项非关学术智识上的能力——对未知的预感，也就是远见。领袖必须在每一个行动上都传递出那份远见的精神，