太湖的超市,我经常去的(或者说近年只去过的),就是金润万家,很喜欢那里。
也经常在论坛上关于金润的帖子,是褒是贬,金润总能及时正面回应,对此,真诚赞美。
也在论坛上看到,金润经常参加太湖的一些慈善活动,对此,真诚赞美。
我今天想说的是,一个好的企业,不能光有好的领导,对员工的培训,对服务细节的强调,也不可忽视。
比如,有网友提到的大桶包装油与小桶包装油,折算后单价差异的问题。
比如,有网友提到的货架上的价格与实收的价格不同的问题。
比如,我自己经历过的:***品牌的大包装卫生纸,上面插了一个促销牌子,写的价格是7.9元,到楼下收银时,是10.5元,收银员蛮客气的,细心的解释:“这个活动到**号就结束了。” 不是这几元钱的事,但总感觉哪里不对劲。 既然活动取消了,那么醒目的促销牌是不是也该消失?
这样的细节上的差错,如果出现的多了,肯定也会影响到整体的声誉。 如何让营业员能够耐心细心热心的做她她们的细节工作,想必也是金润领导需要考虑的问题之一。
我不曾作过管理工作,但我一样明白,用心的做事与被动的做事,做出来的效果是不一样的。 怎样让员工能用心的做事,就是老板的学问了。
|