楼主: 马仔

谈谈你对5S的看法

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发表于 2006-7-31 19:38 | 显示全部楼层
  呵呵,5S就是鬼子进村,知道不,我们公司被5S部门抓拍到一张相片就是500大洋啊,还要被公告
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发表于 2006-7-31 19:40 | 显示全部楼层
  天哪,我们公司都7S了,呵呵
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发表于 2006-8-1 22:41 | 显示全部楼层
无论是6S还是7S,都是在5S的基础上延伸出来的,上面19楼的甘哥说得很详细啊!!!
大家有时间的话可以看看一哟!!! [s:1]  [s:1]  [s:1]  [s:1]
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发表于 2006-8-2 00:15 | 显示全部楼层
兄弟,在外面跟人聊天千万再别说5S,因为现在人家都只说6S了,另外现在大企业都在做精益或六西格玛管理体系。6S只是这两项的基本入门功夫。另外6S所加的安全一般被老板认为是最关键,是必不可少的。所以如果还跟别人聊5S,人家会认为你老土。象台资或日资企业基本都在做后两项改善。国内象海尔或奇瑞等也在近两年做了。目前基本是台资的顾问公司做这些授课。当然大家在这里讨论也可以,只是要应聘或是其他交际场合还是注意一些好。
   首先申明,本人在此没有卖弄的意思。谢谢
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发表于 2006-8-2 08:36 | 显示全部楼层
老吴的意思
大大的明白
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发表于 2006-8-24 10:11 | 显示全部楼层
我们公司现在实行的就是“6S”。很严格的。
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发表于 2006-8-25 00:29 | 显示全部楼层
我到现在这家公司一开始就做的是5S推行工作,半年后又推行了QCC(品管圈),一年后接着又试运行了TPS(丰田生产)、TQM(全面品质管理),眼着又上了ERP,眼下公司请了个管理顾问来驻厂又重视起ISO9001和企业文化创建事务来。我们老总是个好学的人,跟着他打天下永远得比他学得更进一步,这些年我们把时髦的理论翻来复去翻看了一遍遍,知名的不知名的培训班也参加无数个了,说实话从事企管这玩意真是“混到老学到老”。接触的、应用过的理论多了,还真说不清到底用哪套来忽悠老板们好一点。仔细想想觉得管理大师余世维和曾仕强说得挺正确的“中国企业还得用中国式管理”,换了老外的东西怎么着,怎么着也别扭。
但对于我们这些在职场上混的人来说,要包装自己、要忽悠老总们,西式管理理论不敢他奶奶的看起来多么没劲,不敢能不能派上用场,但还真的是要略知一二才能蒙混过关呀。
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发表于 2006-8-25 00:35 | 显示全部楼层
5S的八大作用
5S有八大作用:亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换时间为零、事故为零 、投诉为零、缺勤率为零。因此这样的工厂我们也称之为“八零工厂”。
1. 亏损为零  5S是最佳的推销员
⑴ 至少在行业内被誉为最干净、整洁的工场;⑵ 无缺陷、无不良、配合度好的口碑在客户之间相传,忠实顾客越来越多;⑶ 知名度很高,大家慕名来参观;⑷ 大家争着来这家公司工作;⑸ 大家都以购买该公司的产品为荣;⑹ 5S维持良好,并成为习惯,以整洁为基础的工厂有更大的发展空间。
2.不良为零  5S是品质零缺陷的护航者
⑴产品按标准要求生产;⑵检验仪器正确地使用和保养,是确保品质的前提;⑶环境整洁有序,异常一眼就可以看见;⑷干净整洁的生产现场,可以提高员工的品质意识;⑸机械设备正常使用和保养,减少次品产生;⑹员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。
3.浪费为零  5S是节约能手
⑴ 5S能减少库存量,排除过剩生产;避免零件、半成品、成品在库过多;⑵避免库房、货架、天棚过剩;⑶避免搬运工具过剩;⑷避免购置不必要的机械设备;⑸避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费;⑹消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值的动作;⑺避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。
4.故障为零  5S是交货期的保证
⑴工厂无尘化;⑵无碎屑、碎块和漏油,经常擦拭和保养,机械稼动率高;⑶模具、工装管理良好,调试、寻找时间减少;⑷设备产能、人员效率稳定、综合效率可把握性高;⑸每日进行使用点检,防患于未然。
5.切换产品时间为零  5S是高效率的前提
⑴模具、夹具、工具经过整理,不需过多的寻找时间;⑵整洁规范的工厂,机器正常运转,作业效率大幅上升;⑶彻底的5S让初学者和新人一看就懂,快速上岗。
6.事故为零  5S是安全的软件设备
⑴ 整理、整顿后通道和安全场所等不会被占用;⑵ 物品放置、搬运方法、积载高度考虑了安全性因素;⑶ 工作场所宽敞明亮,使物流一目了然;⑷ 人车分流、通道宽畅;⑸“ 危险”“注意”等标识明确;⑹ 员工正确使用保护用具,不会违规作业;⑺ 所有设备都预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;⑻ 消防设施齐备,灭火器放置位置、逃生路线明确,万一发生火灾或地震员工生命安全有保障。
7.投诉为零  5S是标准化的推动者
⑴人们正确地执行各项规章制度;⑵去任何岗位都能立即上岗作业;⑶谁都明白工作该怎样做,怎样才算做好;⑷工作方便又舒适;⑸每天都有所改善,有所进步。
8.缺勤率为零  5S可以创造出快乐的工作岗位
⑴ 一目了然的工作场所,没有浪费、勉强、不均衡的弊端;⑵ 岗位明亮干净,无灰尘无垃圾人工作场所让人心情愉快,不会让人厌倦和烦恼;⑶ 工作已成为一种乐趣,员工不会无故缺勤旷工;⑷ 5S能给人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,让大家都亲自动手进行改善;⑸ 在有活力的一流工作,员工都由衷感到自豪和骄傲。
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发表于 2006-9-7 19:35 | 显示全部楼层
我对5S铭感
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