jinbo 发表于 2015-3-19 00:54

一梦五千年文博园劫后重生 十年磨九剑电视剧虚构成真

一梦五千年文博园劫后重生 十年磨九剑电视剧虚构成真(旅游搭台 商家唱戏 文博园“平台+产业=活旅游”战略营销设计前瞻)     关键词:旅游搭台/商家唱戏,业务营销策划/战略营销设计,静态的景区景点/动态的特色商业,平台/舞台/站台,互联/电商/微营销,商业模式/产业运作/合作机制,人气/名气/脾气(特色),劫后重生/虚构成真,产业旅游/旅游产业O看今天的文博园,我对朱林寿先生肃然起敬,对朱先生带领的文博园建设者肃然起敬,朱先生他有一个疯子般的想象力——千年一梦;朱先生带领的团队,有能工巧匠、艺术家,也有普通劳动者……凭借团队的智慧和通力合作的精神,让文博园无中生有——一梦成真!看今天的文博园,想起一年前我想和文博园做一些具体项目上的合作对接,对接的关键是文博园不做重复投资,只发挥平台、舞台、站台和品牌的作用。我本人来联络香港的公司,开发文博园延伸出的上下游产业,引荐的业务针对的是全国市场,延伸到的是东南亚市场。如果合作达成,既提高了文博园在旅游业内的知名度,也提高了文博园在上下游延伸的产业领域的知名度;从而提高了文博园的软实力,不仅仅提高了文博园在旅游产业链条上的软实力,也提高了文博园在多元产业链条上的软实力;知名度的提高,提升的是文博园在旅游业内业外的竞争力;软实力的提高,提升的是文博园在多元产业领域自身抵抗市场风险的能力。如果合作达成,还在客观上帮助了文博园做旅游产业的e市场升级。以上合作的核心是旅游搭台,商家唱戏。将要做的是文博园“平台+产业=活旅游”战略层面的营销设计,而非同一般的业务营销策划。结合文博园诸多实际,以上合作思路是文博园全新的经营战略,有很好的探索价值。当我走近文博园时,看到的情形是,园内设计了很多商业板块,却是形同摆设,人气萧条。然而,旅游业营销的关键是:淡季做营销,旺季客自来,看似做旅游,全部带起来!看得出来,文博园商业模式简单,与时下多元催生旅游市场主流模式脱节;文博园运营机制缺乏现代旅游企业产业运作的合作机制。以上因素直接导致文博园人气上出了问题,而人气恰恰又是旅游业的命根子。我又走访了进驻文博园的福建商人,客商对入住文博园后悔莫及,送我八个字:开门招商,关门打劫。而文博园做的是旅游产业,却在人字上面出问题,难免有一劫。按“平台+产业=活旅游”战略营销设计,首先是设计,其次是组建团队运营,第三是和客商对接上下游产业。其实,这是一盘大棋。恰逢,太湖县委县政府为文博园带来新的发展春天,重组后的文博园将面临新发展机遇,所谓大乱后大治!然而将新机遇转化成新发展是一场硬仗。商场如战场,真要让文博园走出来,十年间要磨九把剑,剑剑都要出鞘。竞争太激烈,商战太残酷,e时代最大的变化就是变化太快。这一次由太湖县委县政府牵头,是文博园新起点,也是文博园发展的历史拐点,只许成功,很难接受失败。然而,按VC投资企业成功的比例1:20来看,重组后的文博园从企业经营的层面来说,成功的概率接近5%,失败的概率差不多是95%。所以,重组后的文博园一开始的市场设计很关键,很重要!后面才是执行和运营层面的工作。因此,这个营销总监将要做的事——战略营销设计,关系到文博园未来的前途和命运。一师父叫两个小和尚去卖梳子,笨苯的小和尚一把也卖不掉,哭着回来见师父;聪明的小和尚一把也不剩,笑着回来见师父。师父问笨笨的小和尚,为什么卖不掉梳子?笨笨的小和尚答道,游客说和尚卖的梳子,越梳头发越少;师父又问聪明的小和尚,为什么一把也不剩?聪明的小和尚答道,和尚卖的梳子,开光了可以辟邪,这话一传,游客就抢着买。四两拨千斤!文博园如何营销?首先要弄明白文博园是做什么的?文博园是搞旅游——笨和尚卖梳子。文博园是一个平台,文博园是一个舞台,文博园还是一个站台,文博园又是一个品牌——聪明的和尚卖梳子。二对于一个旅游区,能不能吸引人气,平面思维是靠景点。没错,景区景点是硬件。但是,单靠景点的想法太简单。举个例子:到丽江是看古城吗?是,也不是。我在丽江看了半个月,非常地有感触,丽江火在酒吧;火在古城映衬下的酒吧;火在来自全国和港澳台韩的酒吧老板,去过丽江的人都知道樱花屋酒吧和那个韩国女老板;火在游客流;火在古城、酒吧、酒吧老板和游客四位一体的特色氛围,这种氛围是丽江独有的,叫做丽江旅游,叫做丽江旅游文化,这种旅游文化是具备鲜活元素构成内核的内涵。这也是李亚鹏跑到丽江做房产的一个理由。没有鲜活元素的旅游文化是伪文化,假的,做不成活旅游,不是活旅游就做不成旅游产业链。丽江是景区,古城是景点;酒吧是旅游商业,酒吧老板是商人。景区景点是静态的,商业和商人是动态的。做旅游要做活旅游,活旅游才有前途,活旅游要靠静态和动态的和谐结合,一静一动,一路一带,做好了,游客来了,旅游的上下游增值服务——酒店、餐饮、交通、服务、娱乐、文化、房产、税收、品牌、产业等全都带动起来了。文博园景点从文字龙到根雕馆,从文化墙到寻根问祖,从孝道园到老子天下第一,加上二期十里画廊,堪称杰出的旅游艺术,文博园硬件上没有问题,而且有很好的优势。文博园缺的是文博园大背景下动态的特色商业,缺的是商业背后软资源的组合。如果把文博园动态元素的特色商业做好,文博园旺季游客量会一路飙升,淡季的人气也一定很旺。这样,太湖得天独厚的旅游潜力就成了真正的旅游宝藏,把花亭湖、赵朴初、西风洞、农家乐的旅游资源全部打通,那么这个旅游区的定位就会悄悄地由文博园放大到整个太湖县,而太湖潜力旅游县也变成了“文博园—花亭湖—赵朴初—西风洞—农家乐—特色商业”一带一路、名副其实的行政县旅游经济体。具体地,文博园动态的特色商业如何形成?比如:禅概念、健康、养生、农产品、有机食品、保健食疗、文化艺术品等都可以作为方向。文博园可以和一些著名厂商战略合作,OEM开发,贴上文博园的标签,文博园凭品牌占有一定的利润比,尔后利用文博园的平台结合电子商务、直销、微营销等设计出专业的商业模式,形成销售自动化流水线。文博园就好比一个站台,各种特色产品从文博园就可以搭上一条销售快车……而这样的销售快车宣传,对文博园品牌的建立,堪称经济、高效、跨界、奇妙;做对了,做好了,文博园可能飞的很高。至于全国各地乃至周边国家的客商如何吸引过来?筑巢引凤,商道亦人文,建立人性化暖环境的招商机制,并把细节做好。总之,文博园动态的特色商业如何形成?结合互联电商微营销,有很多的商业模型可以采用,有很多的商业模式可以融合,有很多的成功案例可以借鉴,这正是未来的战略营销设计要走的第一步。如果把文博园定位成一个特色商业的孵化器,建成为旅游业全产业链的平台,跨界和厂商战略合作,打造特色产品、特色服务销售站台,这种战略营销设计正是文化搭台,企业唱戏的应用版——旅游搭台,商业唱戏。之别于硬花钱打硬广告,硬拉游客来硬消费,虽然可以做,但是投入大,做成长效机制难;而搭好平台让商家合作,创业者创富,用商业和投资带动平台,引导商家自己投资自己赚钱,文博园赚了人气,赚了吆喝,丰富了文博园的软资源,自然而然,水到渠成地带动了游客量和人气,拉动了上下游产业链;这叫花别人的钱,帮别人做事,文博园受益,容易形成长效机制——文博园要做成的就是这种活的旅游产业!三一个无中生有的旅游区没有几个大一点的动作,没有几个怪招是带动不了全国乃至海外市场的,而这些动作和怪招,不能孤立,要连续,要连环,这样文博园的人气、名气、脾气(特色)就全都有了,文博园的人气就必然往上飙升。做强做大做好文博园,要靠文博园周边的游客,要靠全国的游客,还要吸引海内外的游客。明星开演唱会,粉丝买票,黄牛炒票;印度人,信佛不多,而全世界信仰佛教的人,却趋之若鹜地到鹿野园拜佛……文博园也要打造自己的Fans群,文博园的经济效益不能单线条地靠游客,要多层面地形成产业链,吸引全国乃至海外的文博园粉丝客商来太湖置业,来太湖投资,来太湖度假,来太湖获取客商需要的资源……关键的关键,是要把文博园打造成对客商有客商的需要,对游客有游客的需要,对置业有置业者的需要——这样一个具有立体价值的平台。文博园的战略营销设计延伸的产业,一是市场要足够大,二是要有商业模式。超级女声是营销的经典,一是追星的市场足够大;二是想唱就唱的营销策划。内蒙古人卖药是出了名的,蒙牛创企业成长传奇,牛根生用卖药的路子卖牛奶。追星是成千上万的家庭和年轻人的梦想,广电总局对卫视选秀限令,但文博园可以做。文博园平台没有卫视的影响力没关系,只要在对文博园战略营销设计时,把它设计成一个既虚又实,链接互联网的舞台就成了,wby+e=一个超大舞台。要把文博园设计成一个舞台,有几步棋要走。第一步,造神造圣。赵朴初不是神也不是圣,但可以成为神和圣的符号。诸葛亮不是神,在百姓心目中,诸葛亮就是一个打战时能神机妙算的神,这源于《三国演义》这本书,书成了诸葛亮的舞台。全世界信仰佛教的人到印度实现一个念想;赵朴初是太湖人,在中国祈求福报的人来太湖文博园也可以完成一个心愿,文博园可以打造一个佛圣的舞台。文博园赵朴初塑像,也许就是佛圣的巧安排。第二步,追星造星。太湖人杰地灵,还出了马兰。马兰成为明星,不是靠娱乐公司包装的,是靠太湖一方水土养育的,太湖有明星基因。文博园黄梅戏元素浓墨重彩,文博园内搭建选秀舞台,互联网上打造文博园网络版超级X声。第三步,拍电视剧。按照文博园的战略营销设计,用电视剧讲述文博园一梦五千年的艺术家创业故事;讲述文博园十年磨九剑的商业营销故事;讲述文博园专业商业模式运行、产业合作机制打造的商战故事;讲述文博园从无到有、从有到劫、从劫到杰的励志故事;讲述文博园从旅游—旅游产业—产业旅游的企业成功故事。四文博园,战略营销,虚构成真;产业旅游,成功上市! 撰稿人:徐军战略营销设计人CCTV赢在中国108将QQ:435984171

瑶光 发表于 2015-3-19 08:57

个人认为完全可以取消门票,拉动人气,带动第三产业的发展,把文博园内的商铺先活跃起来

zhoufuyu 发表于 2015-3-19 12:46

很有见地 从中学到了不少的思路!

山间樵夫 发表于 2015-5-19 09:28

可惜马兰不是太湖人,只能说她曾经在太湖生活过,马兰对太湖没有感情,没有为太湖做过什么好事,只是纯朴的太湖人还对她念念不忘。

香茗散人 发表于 2015-5-20 19:24

楼主是高人 想法非常好, 估计实践起来难吧;
说句实话,赵朴初出了太湖知道的人也不多,我有随机调查过的;
    马兰原籍不是太湖不说,也只是过气的明星。

我觉得要从时下热门的网络上着手, 微博,朋友圈开始。

丹崖 发表于 2015-7-14 11:28

里面的商铺,价格不能太超越园外市场普价。成本再高也不能抬高物价到三思倍。

心宇宝贝 发表于 2015-7-14 12:54

开门招商,关门打劫。有商家反映,现在店铺25元一平米每月,爱做不做,你找招商部理论?那就太搞笑:我们上传下达,要找找县长
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