虽然没细看【时间不准许】，但楼主的拳拳爱“乡”情让我不得不顶！太湖的腾飞，第一要素是要xx规范，透明.诚信.远视，而不是...................
这是一篇很有深度、力度的好文章，作者是一个很有责任心、爱乡爱土的好同志。我说3个思路，你们可以进一步思考，1、融资方式与风险规避2、内部管理与效率问题3、太湖人民是否永远免费，是否可以通过年票的方式提高收入。
楼主的原创?辛苦了！
楼主的文章，实在令我们这等知识浅薄的网民汗颜！建议老大打印出来，送县政府领导阅读！
有智慧！有眼光！有见地！真心佩服！
写得有章有节，就是太书本化，让人看不懂，能否简单突出实质……
太湖的能人就是出面的太少了
本帖最后由 太湖赛格电子 于 2014-10-10 15:24 编辑
真情感谢楼上各位点赞！我只是花了点时间罢了，我目的就是要大家提出意见，正面意见和反面意见加在一起，多方意见综合，会好很多！
再聊几句：
文博园的事情已经发生了,现在唯一能救文博园的,还是文博园自己,还继续提出以下几个观点:
1、文博园最主要的问题，还是人的问题，光靠朱总一个人是不行的，至少应有以下几个核心团队：
1）艺术团队，目前整个艺术团队不错，纸上的东西变成了现实，聚集了国内这方面的精英，但是，后继缺人，所以，做大做强文博园的培训学校势在必行，目前培训机构不上档次，国内真正的艺术名流不可能来此地进行情境拓展。
2）企业管理团队，目前这方面是文博园的弱项，管理是一门大学问，上文中有聊，在此不述。
3）营销团队，目前文博园在如此短的时间内在省内很有影响，在省外较有影响，做得还不错，但是，离文博园的发展需要，还有很长的路要走。仍然缺乏营销精英。
4）公关团队，这一点我单独列出来，可见这一点的重要，因为时下中国，讲关系好像是一个回避不了的现实生产力，与政府的关系，与银行的关系，与各级领导的关系等等。
5）企业战略团队，文博园要想健康持久并长足发展，必须要建二期，建三期，建四期，建五期，一直建到N期，直到无穷！二期已建，没得说，三期就一定不要建在太湖了！！三期再建在太湖，那我就无法理解了，说得不好听的，就是不可理工喻！！因为届时谁也救不了文博园！三期才真正是决定文博园生死的大事！！三期必须建在国内最赚钱的地方，主要目的就是圈钱，如何圈钱，不在此文之列。三期搞好了，再回太湖开发四期，四期建在花亭湖畔，这才真正是功在当今，利在后代的大事，其意义比这一期二期大多了！与期说是做四期文博园，不如说是开发花亭湖！顺便说一下，花亭湖开发的事，永远只有我们太湖人自己才可以做起来，别指望非太湖人做了，切记！朱总若成功开发了花亭湖，那我都要向他磕头表示感谢，不过，这一步，他也是必须要走的，因为，文博园，开发一二三期后，钱对朱总个人来说就真的是个数字，三期赚到钱后，钱是他定辈子用不完的。四期为太湖做贡献，五期为安徽做贡献，六期，讲大点，就可以放眼全球。以后，文博园的模式在全国甚至于世界各地就可以片地开花了。
还补充一点，不知可否有朋友向朱总建言，在文博园所有事情，所在建筑当中，务必要讲究风水，请朱总务必相信风水，这个也是非常非常重要的！这个不深谈，可以私下聊。
最后，事到如今，文博园的路只有一条路，继续向前走，而且要走得更好！这点县长已发话了，鼓掌！当初朱总不把文博园建在太湖，他个人一定就能发财，他牺牲自己，情真意切的把好东西搬回家乡来了，一腔热血，佩服！当然，也可以说是当初有人请他回来的。既来之，则安之，现在，请县委政府和全县人民，一定要举全县之力，做大做强文博园，说白点，文博园是太湖的生命线，文博园若倒下了，太湖要倒退N年。由于免费可以提高人气，所以对家乡人免费还是需要的，双赢！其实，唱响花亭湖做实文博园，是一致的，太湖人民把文博园强力做强做大后，花亭湖开发的问题就不叫问题了！
又多扯了，见笑了，接受拍砖！
走出太湖去再建文博园，才是拯救文博园唯一出路，政府可以救一时的文博园，这次风浪定将过去，朱总也定将回来，在此立字为证！但是，能永远救活文博园的，还是文博园自己。以上详细建议希望朱总自己能看到，这也需要政府主动作为，文博园发展到了今天，只能朝前走！事关太湖发展的大计，希望当政者清，更希望为政者明！太湖发展是一盘棋，应当取经于各方大德，请远近高圣会诊太湖，迫在眉睫！希望在，信心就在，信心在，就会战无不胜！
我相信高手在民间，更是在太湖，这样搞的话不出几年太湖就可以美过香港了。可是资金呢？你等掏吗？