错乱的爱 发表于 2013-6-30 10:13

教育界的悲哀。

蓝鹰 发表于 2013-6-30 15:52

错乱的爱 发表于 2013-6-30 10:13 static/image/common/back.gif
教育界的悲哀。

      五年级语文分数终于出来了-----意料之外,也在意料之中。
            
            

爽歪歪 发表于 2013-6-30 22:27

教育局回复 发表于 2013-6-29 14:48 static/image/common/back.gif
关于小学质量检测情况的说明
      今年小 ...

一句深表歉意就完了吗?这样的老师还是骨干教师?不会又是临时工吧

陈良沛8108 发表于 2013-6-30 22:50

我爱长河 发表于 2013-6-29 16:24 static/image/common/back.gif
出现了错误应该明确责任人,给予严重的惩罚,否则还会出现雷同的错误。一句俗话:不打不长记心。
我最反对 ...

记得有一年初中数学试题,是前一年一模一样的,我们班正好考试前一天做了那份卷子,结果可想而知了。。。呵呵,无语,教研室,,,,,

要减肥的胖胖 发表于 2013-7-1 18:59

我女儿二年级数学才考八十九分,唉!不过欣慰的是还是第二名。

访问火星的鱼 发表于 2013-7-1 19:47

一个学期就出了一回试卷还错误百出,而他们到了农村小学,还人摸人样的,一线教师都像这样,不知要教多少错知识给学生。

飘渺 发表于 2013-7-5 16:01

全县期末考试的卷子都是统一的吗?怎么说卷子有问题,我女儿还考了97分呢?

潘增宪 发表于 2013-7-27 23:09

关于对《 执行 》的释义及新仓论坛做任务不做结果处理!!

各位下午好!         县教育局在太湖上上下下我们最常看到的“执行”两个字,但我们是否真正理解“执行”的含义呢?老百姓提出反馈很多的问题,让我们真的很难受,就是却是让我们看到回复信息,就是看不到有行动结果。
      无数的人拥有卓越的智慧,但只有少数懂得执行的人获得成功。
      执行型人才应具备什么特点?   速度 ?   聪明?   勤奋?   执着?认真?
      优秀的执行人才在阅历、学识、智慧、性格、行为、习惯上都可能完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点:对结果负责!
   执行----就是指有结果的行动。
   结果的三要素;    可量化 、劳动本身是不值钱的   劳动的结果才可能值钱,
                                  可检查   劳动的结果是不值钱的   老百姓认可的结果才值钱,
                                  可交换   老百姓认可的不值钱的      只有老百姓付钱的才真的值钱。
    案例分享;
    为了检查中央空调是否有开启,总裁交待人资总监在空调上系红丝带《因为有风,红丝带就会飘动》,人资总监接到指令后,立即执行指令,人资总监的执行有结果吗?红丝带为什么不动?其实,在我们工作中,类事于人资总监的这种情况还有很多,比如:
A、总裁要求研发对安规部品的整合,让研发小刘每周六下午报告此工作的进展情况。小高接到指令后,每周六下午三点钟准时会以邮件的形式向总裁报告,报告的结果是:按计划进行中。或者是跟进中。
B、 总裁做某个测试,需要用到冰冻的水,就让小王到楼下去买一瓶冰冻的水。小王接到指令后,立即到楼下买了一瓶王老吉凉茶交给总裁。等等、、、、
   当某
某接到解决的信息后,是否有去思考我要怎么去做才能达到想要的结果?有没有更好的工具或方法?它要起到的作用是什么?完成后需不需验证?如果仅仅是为了完成这项任务而不去考虑真正想要的结果时,最终做出来的只是赔了夫了还折兵,白费功夫。
   请教育局在后续工作中关于对《 执行 》的释义及新仓论坛做任务不做结果处理!!(论坛已回复)

各位下午好!         在新仓论坛上上下下我们最常看到的“执行”两个字,但我们是否真正理解“执行”的含义呢?老百姓提出反馈很多的问题,让我们真的很难受,就是却是让我们看到回复信息,就是看不到有行动结果。
      无数的人拥有卓越的智慧,但只有少数懂得执行的人获得成功。
      执行型人才应具备什么特点?   速度 ?   聪明?   勤奋?   执着?认真?
      优秀的执行人才在阅历、学识、智慧、性格、行为、习惯上都可能完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点:对结果负责!
   执行----就是指有结果的行动。
   结果的三要素;    可量化 、劳动本身是不值钱的   劳动的结果才可能值钱,
                                  可检查   劳动的结果是不值钱的   老百姓认可的结果才值钱,
                                  可交换   老百姓认可的不值钱的      只有老百姓付钱的才真的值钱。
    案例分享;
    为了检查中央空调是否有开启,总裁交待人资总监在空调上系红丝带《因为有风,红丝带就会飘动》,人资总监接到指令后,立即执行指令,人资总监的执行有结果吗?红丝带为什么不动?其实,在我们工作中,类事于人资总监的这种情况还有很多,比如:
A、总裁要求研发对安规部品的整合,让研发小刘每周六下午报告此工作的进展情况。小高接到指令后,每周六下午三点钟准时会以邮件的形式向总裁报告,报告的结果是:按计划进行中。或者是跟进中。
B、 总裁做某个测试,需要用到冰冻的水,就让小王到楼下去买一瓶冰冻的水。小王接到指令后,立即到楼下买了一瓶王老吉凉茶交给总裁。等等、、、、
   当某
某接到解决的信息后,是否有去思考我要怎么去做才能达到想要的结果?有没有更好的工具或方法?它要起到的作用是什么?完成后需不需验证?如果仅仅是为了完成这项任务而不去考虑真正想要的结果时,最终做出来的只是赔了夫了还折兵,白费功夫。
   请县教育局在后续工作中一定要做到互相监督、检查注意防范此类似以上这些问题的发生,针对此问题严重低级错误取教育消资格给予扣分降级处理!并写出永久性改善对策报告公布家长知悉!
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查看完整版本: 这样的错误不应该!